• 
    <ul id="auswy"><sup id="auswy"></sup></ul>
  • <ul id="auswy"></ul>
    ABB
    關(guān)注中國(guó)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先行者!
    CAIAC 2025
    2025工業(yè)安全大會(huì)
    OICT公益講堂
    當(dāng)前位置:首頁(yè) >> 資訊 >> 行業(yè)資訊

    資訊頻道

    機(jī)器人產(chǎn)業(yè)白皮書發(fā)布:工業(yè)機(jī)器人形成四大區(qū)域集群
    • 點(diǎn)擊數(shù):2044     發(fā)布時(shí)間:2016-04-12 11:42:00
    • 分享到:
    關(guān)鍵詞:


        工信部賽迪研究院日前發(fā)布了2016年版《中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》(下稱《白皮書》),稱中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)已形成環(huán)渤海、珠三角、長(zhǎng)三角和中西部四大區(qū)域集群。

        《白皮書》預(yù)測(cè),中國(guó)工業(yè)機(jī)器人新裝機(jī)量有望繼續(xù)保持較快速度增長(zhǎng),同比增長(zhǎng)率為30%。不過,國(guó)產(chǎn)機(jī)器人企業(yè)要取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,需突破自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)、產(chǎn)品偏向中低端的掣肘。

        形成四大產(chǎn)業(yè)集群區(qū)

        《白皮書》指出,在需求擴(kuò)張和政策鼓動(dòng)的雙重作用下,中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成四大區(qū)域集群。

        這四大區(qū)域集群分別是北部的環(huán)渤海地區(qū)、南部的珠三角、東部的長(zhǎng)三角和中西部,均呈現(xiàn)出比較迅猛的發(fā)展勢(shì)頭。其中,環(huán)渤海科研機(jī)構(gòu)扎堆,研發(fā)能力強(qiáng);長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚、市場(chǎng)空間大。

        《白皮書》將前述的四大產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)形成的原因歸結(jié)為產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

        環(huán)渤海地區(qū)以北京、哈爾濱、沈陽(yáng)為代表,科研實(shí)力較強(qiáng),研究機(jī)構(gòu)有中科院沈陽(yáng)自動(dòng)化研究所、哈工大、北航等,在機(jī)器人方面取得顯著科研成果,具有人才培養(yǎng)優(yōu)勢(shì)。長(zhǎng)三角地區(qū)的優(yōu)勢(shì)在于電子信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚,這是發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的必要條件。珠三角地區(qū)有規(guī)模龐大的制造業(yè),生產(chǎn)線升級(jí)需求使得機(jī)器人應(yīng)用有廣闊的空間。而以武漢、長(zhǎng)沙、重慶為代表中西部集聚區(qū),則依托外部的科技資源,衍生出眾多行業(yè)龍頭企業(yè)。

        不過,前述四大產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)并沒有截然分開,而是存在互動(dòng)關(guān)系。

        多名業(yè)內(nèi)人士告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,優(yōu)質(zhì)的機(jī)器人研發(fā)機(jī)構(gòu)和企業(yè),多數(shù)有工業(yè)機(jī)械研究背景,主要集中在環(huán)渤海地區(qū),而市場(chǎng)需求旺盛的則是長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū)。隨著近年來(lái)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的爆發(fā),沈陽(yáng)新松、大連機(jī)床等企業(yè)通過技術(shù)合作、設(shè)立子公司等方式紛紛南下,在上海、珠海等地落地的沈陽(yáng)新松就是一大案例。

        對(duì)此,廣東機(jī)器人協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)張旭表示,研究團(tuán)隊(duì)靠近市場(chǎng),有助于以市場(chǎng)需求導(dǎo)向進(jìn)行研發(fā),從而將技術(shù)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)相結(jié)合。

        自主創(chuàng)新難題怎么解?

        國(guó)產(chǎn)機(jī)器人的研發(fā)要更進(jìn)一步,就不得不正視自主創(chuàng)新問題。

        《白皮書》羅列了目前國(guó)產(chǎn)機(jī)器人的五大難題,分別是自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)、產(chǎn)品以中低端為主、自主品牌認(rèn)可度不高和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步規(guī)范。

        在五大難題之中,自主創(chuàng)新能力是“難中之難”,因?yàn)槠放普J(rèn)可度和產(chǎn)品質(zhì)量都可以追溯到企業(yè)的技術(shù)水平。自主創(chuàng)新之難,在前述的四大產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)布局中已顯現(xiàn)。四大區(qū)域中,只有環(huán)渤海地區(qū)研發(fā)能力較強(qiáng),其它區(qū)域還需要環(huán)渤海地區(qū)的“反哺”,中西部產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的缺點(diǎn)在于科技資源不足。

        在《白皮書》機(jī)器人技術(shù)水平14個(gè)小項(xiàng)評(píng)估中,中國(guó)僅有2個(gè)小項(xiàng)被評(píng)估為“先進(jìn)”,其余皆是“落后”。而日本、美國(guó)、歐洲的評(píng)估結(jié)果大部分都是“先進(jìn)”和“非常先進(jìn)”。

        21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者在采訪中了解到,目前許多國(guó)產(chǎn)機(jī)器人的通行做法是,國(guó)外購(gòu)買本體、引進(jìn)技術(shù),進(jìn)行系統(tǒng)編程之后再賣向市場(chǎng),低于國(guó)外同類產(chǎn)品的價(jià)格使得這些企業(yè)迎來(lái)迅猛擴(kuò)張。但在多名業(yè)內(nèi)人士看來(lái),從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,這種“玩法”終有玩不轉(zhuǎn)的時(shí)候。

        廣州數(shù)控設(shè)備有限公司副總工程師李伯基擔(dān)憂,國(guó)產(chǎn)機(jī)器人企業(yè)可能走上數(shù)控機(jī)床行業(yè)先爆發(fā)后低迷的老路。數(shù)控機(jī)床行業(yè)出現(xiàn)過本土企業(yè)低價(jià)對(duì)抗國(guó)外企業(yè),勢(shì)頭一度迅猛。近年來(lái),機(jī)床行業(yè)的規(guī)模總體變化不大,但本土企業(yè)的市場(chǎng)開始遭到國(guó)外企業(yè)的“反攻”,原因在于國(guó)產(chǎn)的雖然便宜但容易壞。

        張旭指出,國(guó)產(chǎn)機(jī)器人企業(yè)的危機(jī)在于,等到市場(chǎng)接近飽和時(shí),海外企業(yè)有大幅度的降價(jià)空間,本土企業(yè)已降無(wú)可降。

        一些企業(yè)已經(jīng)開始在尋找突破口。東莞拓斯達(dá)科技股份有限公司將突破口放在控制器上。該公司董事長(zhǎng)吳豐禮表示,控制器之所以關(guān)鍵,原因是國(guó)外控制器不僅價(jià)格比較高,而且很多功能被鎖定,導(dǎo)致中國(guó)廠商在進(jìn)行二次開發(fā)時(shí)受阻。

        另一家機(jī)器人企業(yè)巨輪股份有限公司則是從國(guó)外買斷核心技術(shù),回來(lái)進(jìn)行二度開發(fā)。

        “只要有東西是自己的就是自主創(chuàng)新。從原始創(chuàng)新到出成果的流程太長(zhǎng),資金投入大,而買回來(lái)的技術(shù)有一定的基礎(chǔ),風(fēng)險(xiǎn)小、來(lái)錢快,這種方式對(duì)企業(yè)更適合。”該公司董事長(zhǎng)吳潮忠對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示。

        投資人、廣州創(chuàng)新谷創(chuàng)始合伙人朱波表示,風(fēng)險(xiǎn)投資界對(duì)機(jī)器人領(lǐng)域產(chǎn)生極大的興趣,那些市場(chǎng)應(yīng)用廣泛的機(jī)器人技術(shù)將能獲得更多機(jī)器人的青睞。但投入巨大的原始研發(fā),投資人將會(huì)更多考慮風(fēng)險(xiǎn)而不敢投,這方面的投入還要靠政府。

    熱點(diǎn)新聞

    推薦產(chǎn)品

    x
    • 在線反饋
    1.我有以下需求:



    2.詳細(xì)的需求:
    姓名:
    單位:
    電話:
    郵件: