胡錦濤總書記指出：“科技創(chuàng)新能力是一個國家科技事業(yè)發(fā)展的決定性因素，是國家競爭力的核心，是強國富民的重要基礎(chǔ)，是國家安全的重要保證?！甭?lián)系我國核工業(yè)半個世紀的發(fā)展歷程，我們感到，自主創(chuàng)新是核工業(yè)發(fā)展的靈魂。惟有立足自主創(chuàng)新，才能解決核心技術(shù)問題；惟有自己掌握核心技術(shù)，才能實現(xiàn)核工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，將國家安全和事業(yè)發(fā)展的命運牢牢掌握在自己手中。

    自主創(chuàng)新是核工業(yè)發(fā)展的靈魂

    我國核工業(yè)是在獨立自主、自力更生的方針指引下創(chuàng)建和發(fā)展起來的。正是通過自主創(chuàng)新，我們建立了獨立完整的核科技工業(yè)體系，打造了兩張中國“王牌”，一是中國的核盾牌，即成功研制了原子彈、氫彈和核潛艇，極大地提升了我國的國防實力和國際地位；二是中國核電自主化的品牌，即成功實現(xiàn)了中國大陸核電零的突破、國產(chǎn)化的重大跨越和核電工程管理與國際的接軌，奠定了核科技工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

    早在我國核工業(yè)創(chuàng)建初期，毛澤東同志就提出了“自力更生為主，爭取外援為輔”的方針。在中蘇友好期間，盡管有蘇聯(lián)的援助，但我們并沒有依賴它，而是扎扎實實地自主進行了能力建設(shè)：一是組織了一支以國內(nèi)著名科學家為帶頭人的專業(yè)科技隊伍；二是建立了獨立完整的核工業(yè)體系；三是堅持在核心技術(shù)上做到知其所以然，堅持“理論先行”、“以任務(wù)帶學科”，把核心技術(shù)牢牢地掌握在自己手中。

    １９５９年６月，蘇聯(lián)撤走專家，有人斷言，再過２０年中國也搞不出原子彈。從不信邪的中國核工業(yè)人，依靠自主創(chuàng)新，攻克了重重技術(shù)難關(guān)，于１９６４年１０月１６日成功地爆炸了第一顆原子彈，成為世界上第五個能夠自主制造原子彈的國家。令世界震驚的是，兩年零八個月后，中國竟先于法國成功爆炸了第一顆氫彈，成為世界上第四個能夠自主制造氫彈的國家。１９７１年９月，我國第一艘核潛艇順利下水，到８０年代又成功地掌握了中子彈和核武器小型化技術(shù)。

    我國核工業(yè)的第一次創(chuàng)業(yè)，成就了“兩彈一艇”的偉大事業(yè)，使我國跨進了核大國的行列，無可爭議地在國際舞臺上擁有了發(fā)言權(quán)，挺起了中華民族自強的脊梁。毛澤東說：沒有那個東西，人家就說你不算數(shù)。鄧小平說，如果六十年代以來中國沒有原子彈、氫彈，沒有發(fā)射衛(wèi)星，中國就不能叫有重要影響的大國，就沒有現(xiàn)在這樣的國際地位；這些東西反映一個民族的能力，也是一個民族、一個國家興旺發(fā)達的標志。

    改革開放以來，我國核工業(yè)開始了以核電建設(shè)為標志的第二次創(chuàng)業(yè)。其間，我們堅持“以我為主，中外合作”的方針，將自主創(chuàng)新擺在了首要位置。

    在祖國大陸第一座核電站――秦山核電站的建設(shè)過程中，我們從設(shè)計開始，就堅持科研先行，重在掌握技術(shù)，先后建立了零功率試驗、燃料組件水力試驗等２２個裝置，并應(yīng)用和改建原有的核科技設(shè)施，進行了４００多項科研試驗，有效地保證了設(shè)計、設(shè)備制造和工程建設(shè)的順利進行，成功實現(xiàn)了中國大陸核電零的突破，成為世界上第七個自主設(shè)計建造首座核電站的國家。隨后，又成功地向巴基斯坦出口了恰希瑪一期核電站，實現(xiàn)了我國高新技術(shù)出口的重大突破。去年，中巴雙方又簽署了恰?，敹诠こ躺虅?wù)合同。

    在我國首座商用核電站――秦山二期核電站建設(shè)過程中，我們緊緊抓住“以我為主，自主設(shè)計”這個核心環(huán)節(jié)，自主選定設(shè)計目標，確定技術(shù)方案，選擇技術(shù)參數(shù)，確定關(guān)鍵設(shè)備的功能和指標，自主進行重大科研開發(fā)和試驗驗證，掌握了技術(shù)的決策權(quán)。正因為如此，我們才掌握了建設(shè)和管理的主動權(quán)，實現(xiàn)了自主建造、自主采購和自主管理，有效控制了造價，保證了工程質(zhì)量和進度。在５５項關(guān)鍵設(shè)備中，有４７項是國內(nèi)制造的，一大批核電專用材料通過研制，實現(xiàn)了國產(chǎn)化。無論是設(shè)計自主化還是設(shè)備國產(chǎn)化，在我國核電發(fā)展史上，秦山二期核電工程都有了一個重大跨越。

    在大亞灣、嶺澳、秦山三期、田灣等引進核電站的建設(shè)中，我們始終堅持結(jié)合國情，發(fā)揚自強、自主精神，在虛心學習國外先進技術(shù)的同時，依靠已有的技術(shù)實力和積累的相關(guān)經(jīng)驗，積極提出自己的意見和建議，促進了我國核電技術(shù)水平的提高，實現(xiàn)了核電工程管理與國際接軌。

    我國核工業(yè)的第二次創(chuàng)業(yè)，發(fā)展了以核電為龍頭的包括核燃料、核應(yīng)用技術(shù)在內(nèi)的三大核技術(shù)產(chǎn)業(yè)，為國防建設(shè)和國民經(jīng)濟建設(shè)作出了新的貢獻，使我國在世界核電領(lǐng)域占有了一席之地，帶動了我國科技事業(yè)的發(fā)展，拉動了機械、電氣、儀表行業(yè)的技術(shù)進步，是新中國科技崛起的重要里程碑。

    自主創(chuàng)新是核工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路

    中國核工業(yè)集團公司是我國惟一擁有完整核科技工業(yè)體系的企業(yè)。實現(xiàn)核工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，是中核集團落實科學發(fā)展觀的核心問題，也是黨和國家所賦予的神圣職責。核技術(shù)是尖端技術(shù)，是軍民兩用技術(shù)，十分敏感，這就決定了核工業(yè)的發(fā)展只能自主創(chuàng)新，這是核工業(yè)發(fā)展的根本。經(jīng)過兩次創(chuàng)業(yè)，我們對自主創(chuàng)新有著更為深刻的認識和感悟。

    自主創(chuàng)新是核工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提。核工業(yè)是關(guān)系國家安全的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，是體現(xiàn)國家核心競爭力的關(guān)鍵領(lǐng)域。上世紀五六十年代，前蘇聯(lián)毀約，其他西方國家嚴密封鎖，因此我國第一顆原子彈又叫“爭氣彈”。改革開放后，在秦山核電站的建設(shè)中，我們攻克重重技術(shù)難關(guān)，實現(xiàn)了核電零的突破，國家領(lǐng)導人稱之為“國之光榮”。原子彈、氫彈的自主研制成功，使我國打破核壟斷，擁有了核事業(yè)發(fā)展的主導權(quán)，為此而建立的核科技工業(yè)體系，則使核工業(yè)得以持續(xù)開展自主創(chuàng)新，實現(xiàn)了由單一為軍工服務(wù)向為國民經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的轉(zhuǎn)型，發(fā)展了核電、核燃料、核應(yīng)用技術(shù)三大產(chǎn)業(yè)，贏得了新的發(fā)展機遇?？梢钥隙?，如果不是一開始就堅持自主創(chuàng)新，中國的原子能事業(yè)也可能被扼殺在搖籃之中；如果中國自主研制的原子彈試驗成功再晚十年、二十年，恐怕整個世界格局不是今天的樣子。

    自主創(chuàng)新是核工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。增強核工業(yè)的自主創(chuàng)新能力直接關(guān)系國家根本利益，因而始終被中核集團視為第一位的效益。實踐告訴我們，自主創(chuàng)新雖然最初成本較高，但是由于免去了引進技術(shù)所支付的昂貴費用，投產(chǎn)后也無須將絕大部分利潤讓給外方，從長遠看對企業(yè)核心競爭力的形成和持續(xù)發(fā)展更有意義。事實上，我國自主設(shè)計建造的秦山二期核電工程，相對于同期從國外引進的核電項目來說，節(jié)約成本約７０億元人民幣。盡管我們在秦山二期核電工程前期研發(fā)階段投入了一定的經(jīng)費，但相對于投產(chǎn)后創(chuàng)造的效益來說是微不足道的。同時，由于有了自主研發(fā)、自主設(shè)計，在以后項目建造及日常維護過程中，我們還會節(jié)省更多的成本。不難看出，自主創(chuàng)新是核工業(yè)企業(yè)不斷降低成本、增加效益的源泉，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

    自主創(chuàng)新是核工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力。從原子彈爆炸成功到氫彈研制成功，美國用了７年多，蘇聯(lián)用了４年，英國用了４年多，法國用了８年多，而我們只用了２年多，研制速度之快讓世界震驚，原因就在于我們堅持了自主創(chuàng)新。從整個核工業(yè)體系的轉(zhuǎn)型到中國核電的起步，從零的突破到國產(chǎn)化的重大跨越，從核電站的成功出口到引進核電工程管理與國際接軌，這些都離不開自主創(chuàng)新。實踐反復說明，技術(shù)引進可以實現(xiàn)高起點起步，縮短與國際先進水平的距離，但技術(shù)引進從來都是以自主創(chuàng)新為前提條件的。一方面，沒有自主研發(fā)和創(chuàng)新能力，就不可能引進高水平的技術(shù)；另一方面，一些關(guān)鍵技術(shù)和敏感技術(shù)，特別是關(guān)系國家安全的技術(shù)引進總是受到諸多限制。我國已引進了８臺核電機組，但凡屬新的、先進的技術(shù)特別是核心技術(shù)，外國人從來都不賣給我們。實踐使我們清醒地認識到，一個現(xiàn)代化的中國是買不來的，國家的核心競爭力是買不來的。只有自主創(chuàng)新，才是立足于世界民族之林的必由之路。

    自主創(chuàng)新是核工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證。核安全是整個核工業(yè)發(fā)展的生命，任何一次核事故都可能斷送核工業(yè)的前程。而核技術(shù)作為尖端技術(shù)，只有堅持自主創(chuàng)新，才能確保其長期安全，造福于民。我國核工業(yè)發(fā)展５０多年來，之所以沒有發(fā)生過任何核事故，就是因為每一步都落在自主創(chuàng)新上，每一步都嚴格遵循科學的程序。從技術(shù)力量上說，對工程試驗、生產(chǎn)建設(shè)中遇到的各種問題，我們都能自己解決。在自主創(chuàng)新過程中，我們也積淀和形成了先進的核安全文化，從更高層次為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了保證。我國的核電站，既有引進的也有自主建設(shè)的，但最好的運行紀錄還是我國自主設(shè)計建造的秦山核電站創(chuàng)造的。該電站連續(xù)在最近三個燃料循環(huán)內(nèi)，分別以連續(xù)滿功率運行３３１天、４４３天和４４８天的業(yè)績，三次刷新國內(nèi)核電站運行的紀錄。試想，如果不是自主建設(shè)核電站，我們是很難連續(xù)對其進行技術(shù)改造的。而技術(shù)改造的過程，就是進一步自主創(chuàng)新的過程。技術(shù)改造與創(chuàng)新發(fā)展的良性互動，為核工業(yè)安全提供了有力保障。

    堅持自主創(chuàng)新，提升核工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力

    近年來，黨中央、國務(wù)院對核工業(yè)的高度重視，經(jīng)濟建設(shè)對能源的大量需求，以及核電的安全穩(wěn)定運行，共同營造了核電大發(fā)展的有利環(huán)境。到２０２０年我國建成４０００萬千瓦核電機組目標的提出，為我們更加積極、持續(xù)地推進自主創(chuàng)新提出了新的要求。

    確立創(chuàng)新目標，明確戰(zhàn)略定位。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展首先要有明確的戰(zhàn)略目標。我們從自身實際出發(fā)，用１年多的時間分１４個軟科學研究課題進行了系統(tǒng)的分析研究和頂層設(shè)計，明確中核集團公司的戰(zhàn)略定位是國家核科技工業(yè)發(fā)展的主力軍、國家戰(zhàn)略核威懾力量的核心、國家核能發(fā)展的中堅、核技術(shù)應(yīng)用的骨干，提出到２０２０年的發(fā)展戰(zhàn)略目標是“３２２１”，即經(jīng)濟翻三番，實現(xiàn)技術(shù)與管理兩個跨越，成為國家戰(zhàn)略核威懾力量與國家核能發(fā)展的中堅，建成軍民結(jié)合、技術(shù)領(lǐng)先、管理規(guī)范、效益突出、具有國際競爭力的一流特大型企業(yè)集團。

    明確創(chuàng)新重點，打造自主品牌。核電是中核集團的龍頭產(chǎn)業(yè)。在積極推進核電建設(shè)的大好形勢下，我們緊緊抓住核電自主設(shè)計這個首要環(huán)節(jié)，重點開展技術(shù)創(chuàng)新，完成了中國百萬千瓦級核電站ＣＮＰ１０００和ＣＮＰ１５００的初步設(shè)計，打出了ＣＮＰ（Ｃｈｉｎａ Ｎｕｃｌｅａｒ Ｐｏｗｅｒ）這個自主化品牌，形成了ＣＮＰ系列的設(shè)計產(chǎn)品。以創(chuàng)新打造自主品牌，可以獲得多重效益。一是在核電設(shè)計上首先實現(xiàn)了以我為主，在技術(shù)上達到了二代以上的水平，完全可以滿足核電站安全運行的需求；二是有利于在三代核電技術(shù)的招標中，引進國際先進技術(shù)，防止外方漫天要價，降低核電建設(shè)成本；三是在三代技術(shù)引進不能確保到２０２０年４０００萬千瓦核電建設(shè)目標時，ＣＮＰ１０００設(shè)計可以及時補充。今后，我們?nèi)詫⒀刂灾鲃?chuàng)新的道路，繼續(xù)著力打造具有自主知識產(chǎn)權(quán)的中國核電知名品牌。

    搭建創(chuàng)新平臺，加強能力建設(shè)。在新一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整中，我們堅持把推動自主創(chuàng)新擺在全部科技工作的突出位置，堅持把提高自主創(chuàng)新能力作為推動結(jié)構(gòu)調(diào)整和提高企業(yè)競爭力的中心環(huán)節(jié)，在核技術(shù)基礎(chǔ)、核動力、核電站運行維護、核燃料循環(huán)、核技術(shù)應(yīng)用等多個領(lǐng)域建立了相應(yīng)的研究基地，搭建了多個技術(shù)平臺。目前，我國在地浸、堆浸、鈾同位素分離方面取得了大量創(chuàng)新成果，核燃料元件生產(chǎn)實現(xiàn)國產(chǎn)化，既大幅度地降低了生產(chǎn)成本，又提高了資源的利用效率。依靠自主創(chuàng)新能力建設(shè)，到２０２０年我國核技術(shù)應(yīng)用水平將得到全面提高和拓展，不但形成自成體系的新的研發(fā)能力，而且擁有３～５個掌握自主知識產(chǎn)權(quán)的知名品牌，在核電、核燃料、核應(yīng)用技術(shù)等方面形成國際競爭力。

    實施管理創(chuàng)新，完善管理模式。技術(shù)和管理是企業(yè)發(fā)展的兩個輪子，自主創(chuàng)新離不開管理創(chuàng)新。集團公司組建后，特別是新一屆領(lǐng)導班子上任后，始終牢記中核集團是參與市場競爭的企業(yè)，對企業(yè)管理體制進行了脫胎換骨的改革：一是強化責權(quán)利一致的管理理念，建立“垂直管理、分級授權(quán)，橫向協(xié)作、相互監(jiān)督，規(guī)范化、程序化和信息化運作”管理模式，實現(xiàn)集團的整體管理水平的全面提升；二是加快建立和完善母子公司體制，加大集團總部整體協(xié)調(diào)運作能力，實現(xiàn)集團化運作和集成式管理；三是加大資產(chǎn)重組和改制上市的工作力度，多元化、多渠道籌措資金，確保主業(yè)快速發(fā)展的需要。爭取到２０２０年，通過企業(yè)管理體制改革，使中核集團在管理手段和經(jīng)營理念上與國際接軌，經(jīng)營效益和管理效率達到國際先進水平。

    培養(yǎng)創(chuàng)新人才，堅持以人為本。擁有一流的人才隊伍是實現(xiàn)自主創(chuàng)新、提高核心競爭力的必要條件。中核集團提出了“實施人才強核戰(zhàn)略，重塑一流人才隊伍”的工作目標，堅持經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能人才三支隊伍一起抓，繼與清華大學合作培養(yǎng)定向生之后，又先后與上海交大、哈爾濱工程大學簽署了合作辦學協(xié)議，同時加強了對在職職工的培訓力度。為促進人才脫穎而出，我們還結(jié)合集團公司的實際情況，積極研究和不斷創(chuàng)新獎勵制度，在人才培養(yǎng)、選賢用能、激勵機制等方面為集團公司的可持續(xù)發(fā)展提供有力的保障和支持。

信息來源：中國科技信息