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    國酒茅臺力推循環(huán)經(jīng)濟(jì) 踐行生態(tài)文明
    • 點(diǎn)擊數(shù):664     發(fā)布時間:2012-12-21 15:00:46
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    中國白酒行業(yè)領(lǐng)軍者--貴州茅臺(600519)集團(tuán),多年來,秉承&amp;ldquo;環(huán)境護(hù)企&amp;rdquo;戰(zhàn)略,大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園建設(shè),踐行生態(tài)文明之路。早在世紀(jì)之初,茅臺集團(tuán)就提出了&amp;ldquo;綠色
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      中國白酒行業(yè)領(lǐng)軍者--貴州茅臺(600519)集團(tuán),多年來,秉承“環(huán)境護(hù)企”戰(zhàn)略,大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園建設(shè),踐行生態(tài)文明之路。
    早在世紀(jì)之初,茅臺集團(tuán)就提出了“綠色茅臺”理念,不僅投入大量資金用于廠區(qū)環(huán)境治理,逐步實(shí)現(xiàn)了污染物的達(dá)標(biāo)排放,還投入巨資推進(jìn)茅臺鎮(zhèn)環(huán)境整治工程。在技改擴(kuò)能中,茅臺集團(tuán)堅持環(huán)保先行,其中,力度最大的當(dāng)屬建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)。
    酒糟是白酒生產(chǎn)中最大的廢棄物,酒糟處理及再利用問題一直困擾著許多酒企。
    據(jù)介紹,隨著茅臺集團(tuán)老廠區(qū)技改、中華片區(qū)項(xiàng)目等一批技改擴(kuò)能項(xiàng)目的實(shí)施,到2015年,茅臺酒產(chǎn)量將達(dá)到4.5萬噸以上,系列白酒產(chǎn)量將達(dá)到6萬噸以上,屆時,酒糟的生產(chǎn)量也將大為增加。
    技改擴(kuò)能,環(huán)保先行。在2009年投資近10億元啟動建設(shè)了茅臺循環(huán)經(jīng)濟(jì)二合園區(qū)301廠,采取資源化處理方式,將園區(qū)酒糟轉(zhuǎn)化為蛋白飼料的基礎(chǔ)上,2012年,茅臺集團(tuán)又投資60多億元啟動建設(shè)茅臺循環(huán)經(jīng)濟(jì)科技示范園壇廠園區(qū)。
    據(jù)茅臺集團(tuán)建設(shè)規(guī)劃處相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,壇廠循環(huán)經(jīng)濟(jì)科技示范園的一個主要功能就是將企業(yè)生產(chǎn)擴(kuò)能后產(chǎn)生的幾十萬噸酒糟進(jìn)行循環(huán)再利用,以保護(hù)茅臺酒產(chǎn)區(qū)的獨(dú)特環(huán)境,增加經(jīng)濟(jì)效益。
    在茅臺循環(huán)經(jīng)濟(jì)科技園壇廠園區(qū),記者看到,已建成的新廠房里,工人們正在重新整理從茅臺酒廠運(yùn)來的酒糟,放入窖池后進(jìn)行再次發(fā)酵。工作人員告訴記者,這些酒糟經(jīng)處理后,制作成有機(jī)肥料、高蛋白等,實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用。
    據(jù)了解,壇廠園區(qū)用地規(guī)模約6平方公里,總建筑面積130萬平方米,園區(qū)規(guī)劃有酒糟循環(huán)利用、包裝印務(wù)、茅臺系列酒生產(chǎn)、倉儲物流等功能板塊。園區(qū)建成后,可解決就業(yè)10000余人,接糟量可達(dá)40萬甑每年,十二五末,可完成16萬甑丟糟處理能力。
    作為國家第二批循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目,茅臺循環(huán)經(jīng)濟(jì)科技示范園壇廠園區(qū)的建設(shè)對白酒行業(yè)內(nèi)固廢利用、產(chǎn)業(yè)鏈的延伸、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整都具有較大示范帶動作用。據(jù)介紹,建成后,園區(qū)清潔生產(chǎn)能達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,單位產(chǎn)品綜合能耗也比將在2005年的基礎(chǔ)上下降16.9%,冷卻水重復(fù)利用率達(dá)80%以上,酒糟資源化綜合利用率達(dá)到100%。

      據(jù)介紹,茅臺集團(tuán)技改擴(kuò)能后,各個廠區(qū)將集中在老廠區(qū)、中華片區(qū)和壇廠片區(qū)等幾大片區(qū),而目前各片區(qū)之間的交通現(xiàn)狀致使企業(yè)“原料進(jìn)來難,酒糟運(yùn)出難,物流成本高”,日益成為制約茅臺集團(tuán)繼續(xù)推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的“瓶頸”。
    在“地?zé)o三里平”之稱且喀斯特地貌發(fā)育多,地質(zhì)條件復(fù)雜的貴州,修一公里公路往往是平原地區(qū)的3倍,甚至更多。盡管如此,為加強(qiáng)茅臺集團(tuán)各片區(qū)的聯(lián)動,茅臺集團(tuán)投資6億多元,按照一級公路的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)劃建設(shè)了一條10多公里的公路,旨在貫通老廠區(qū)、中華片區(qū)和壇廠循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)。
    茅臺集團(tuán)建設(shè)規(guī)劃處相關(guān)負(fù)責(zé)人說,誰投資誰受益,公路建成后,可大大縮短企業(yè)原材料的運(yùn)輸或中轉(zhuǎn)路程,降低生產(chǎn)及運(yùn)輸成本,極大地增強(qiáng)酒糟運(yùn)輸能力,此外,公路沿線的居民也將從中受益。“有了這條‘傳送帶’,企業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略就能更加流暢的‘循環(huán)’起來。”這位負(fù)責(zé)人說。

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