不得不承認(rèn)的是，光伏當(dāng)下的日子是苦點(diǎn)。但光伏能源是一種未來能源，光伏的應(yīng)用將無限擴(kuò)展，這是光伏向好的保證。

光伏最近流年不利，出口被美國征收高額反傾銷稅這一棍子打蒙了，內(nèi)銷又陷入價格戰(zhàn)，可謂是內(nèi)外交困。但這對于光伏來說，并非滅頂之災(zāi)。

美歐光伏如不遇經(jīng)濟(jì)危機(jī)，其市場規(guī)模非常之大。以美國為例，為了擺脫對傳統(tǒng)石油的依賴，美國從上世紀(jì)70年代就一直在布局石油替代能源產(chǎn)業(yè)。美國走的路子被稱為“兩手抓，兩手都要硬”。其中一手就是放開了頁巖氣的開發(fā)，一手就是規(guī)模使用太陽能。美國是世界上最早進(jìn)行光伏并網(wǎng)發(fā)電的國家，光伏產(chǎn)業(yè)一直被列入能源可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)先領(lǐng)域。根據(jù)美國能源部提出的綠色電力發(fā)展計(jì)劃，太陽能光伏發(fā)電預(yù)計(jì)到2020年將占美國發(fā)電裝機(jī)增量的15%左右，累計(jì)安裝量達(dá)到2000萬千瓦。

但由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，來自政府的投資與補(bǔ)貼大為減少，影響其裝機(jī)計(jì)劃的完成。而來自中國的投資與收購，不僅在美國，而且在歐洲都大為增加。一些國家的政府害怕選民不滿，一方面暫停發(fā)放或減少發(fā)放新能源補(bǔ)貼，一方面，則對來自中國的上游產(chǎn)品和中間產(chǎn)品頻繁展開反傾銷調(diào)查，以遲滯中國在光伏領(lǐng)域的投資領(lǐng)先的步伐，討好選民及本國財(cái)團(tuán)。

不過，該來的總是會來的，光伏這個市場基本上已經(jīng)形成，并即將步入成熟期。因?yàn)橹袊鞯氐耐顿Y瘋狂進(jìn)入，產(chǎn)業(yè)鏈條在一個很短的時間內(nèi)就成熟起來。過多的投資造成了產(chǎn)能過剩，所以，多晶硅價格大幅跳水、光伏電池及組件價格戰(zhàn)也不期而來。然而，過量的投資也帶來了光伏發(fā)電成本的急劇下降，商用性的光伏發(fā)電已接近成本，邁入保本和盈利時代。

2011年光伏全球總裝機(jī)約2400萬千瓦，目前國內(nèi)已建和在建產(chǎn)能約5000萬千瓦，數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)光伏發(fā)電裝機(jī)增長極其迅速，加之金太陽示范工程和光伏建筑一體化示范項(xiàng)目的上馬，預(yù)計(jì)今年全年國內(nèi)光伏裝機(jī)總規(guī)?？蛇_(dá)500萬千瓦。各類市場正日漸出現(xiàn)和擴(kuò)大，顯現(xiàn)出光伏遠(yuǎn)景的美好。

但不得不承認(rèn)的是，光伏當(dāng)下的日子是苦點(diǎn)。供需失衡的市場下，相當(dāng)一部分企業(yè)會被兼并，會被收購，一俟市場打掃完戰(zhàn)場，中國光伏企業(yè)會迎來像上世紀(jì)家電行業(yè)所形成的巨頭時代，大部分市場將由部分企業(yè)瓜分。

市場是足夠大的，但有些企業(yè)卻肯定等不到那一天。所以，資金緊張的企業(yè)或可選擇賣出變現(xiàn)，產(chǎn)能真的大到不能倒的企業(yè)則可以選擇兼并收購，或者是到國外辦廠，走轉(zhuǎn)移出口的曲線救國之路，當(dāng)然，更可以通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈的長度來平攤風(fēng)險，等待市場規(guī)模的擴(kuò)張和競爭者的退出機(jī)會的出現(xiàn)。光伏能源是一種未來能源，光伏的應(yīng)用將無限擴(kuò)展，這正是光伏向好的保證。