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    2013中國機(jī)床消費(fèi)有望增長 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為王道
    • 作者:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載
    • 點擊數(shù):570     發(fā)布時間:2013-01-25 19:24:24
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    作為全球機(jī)床消費(fèi)與生產(chǎn)的大國,中國的機(jī)床產(chǎn)業(yè)一直處于一個快速發(fā)展階段,不斷有新的企業(yè)加入到這個產(chǎn)業(yè)中,但是機(jī)床產(chǎn)業(yè)卻在2012年遭遇到了任何一個企業(yè)都不愿碰到的問題,那就是出現(xiàn)大幅的利潤下滑。

    目前,我國機(jī)床業(yè)在發(fā)展過程中面臨的主要問題就是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,產(chǎn)能過剩,市場行業(yè)危機(jī)加劇。在這種情況下,轉(zhuǎn)型就成了擺在整個行業(yè)面前的一個共同問題。

    現(xiàn)狀

    同質(zhì)化市場競爭進(jìn)一步加劇

    機(jī)床被稱為制造業(yè)的“母機(jī)”。在中國基礎(chǔ)工業(yè)發(fā)展到今天,雖然在各行各業(yè)都取得了可觀的進(jìn)步,但是也存在一些問題,比如說機(jī)床行業(yè),就一直面臨著國產(chǎn)機(jī)床產(chǎn)品大多是中低端產(chǎn)品,高端產(chǎn)品涉及較少,大都為國外產(chǎn)品所占據(jù)。同時,國內(nèi)卻不斷有新興制造企業(yè)進(jìn)入這個行業(yè),但由于在技術(shù)并沒有什么決定性的突破,所以加劇了整個行業(yè)的市場競爭,出現(xiàn)了大打價格及品牌戰(zhàn)的現(xiàn)象。

    據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析得出,2012年1~10月,伴隨著機(jī)床產(chǎn)品市場需求的明顯下降,重點聯(lián)系企業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值同比降低了18.1%。

    其中,金切機(jī)床行業(yè)產(chǎn)值同比降低19.1%,產(chǎn)量同比減少了29.7%;成形機(jī)床產(chǎn)值同比降低18.2%,產(chǎn)量同比減少27.5%;滾動功能部件和數(shù)控系統(tǒng)小行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值下滑幅度更大,同比分別降低35%和35.8%。

    20%甚至高達(dá)35%的降幅,對于歷經(jīng)近10年都是兩位數(shù)增長的機(jī)床行業(yè)企業(yè)而言,這個冬天已經(jīng)不是能用寒冷可以形容的了。

    中國機(jī)床工業(yè)協(xié)會副秘書長陳慧仁認(rèn)為,目前我國機(jī)床行業(yè)企業(yè)面臨的現(xiàn)狀是,需求總量大幅減少,需求結(jié)構(gòu)加速升級。受此影響,我國機(jī)床工具行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)全面下降,新增訂單顯著減少,產(chǎn)銷水平明顯回落,資金占用大幅上升,制造資源大量閑置和供需矛盾愈加突出,成為行業(yè)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要特征。與此同時,行業(yè)固有的產(chǎn)能結(jié)構(gòu)失衡的矛盾更加明顯,本已嚴(yán)重的同質(zhì)化市場競爭進(jìn)一步加劇。

    不可否認(rèn),市場環(huán)境的顯著變化是導(dǎo)致目前行業(yè)面臨困難局面的直接原因,但是行業(yè)在過去10余年的高速發(fā)展進(jìn)程中,由于受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境的驅(qū)動和裹挾,以及行業(yè)發(fā)展階段性的限制,發(fā)展方式轉(zhuǎn)變沒有得到應(yīng)有的重視。

    “相對于規(guī)模增長的巨大成就而言,結(jié)構(gòu)調(diào)整則明顯滯后。這是不容回避的又一重要原因,也可以說是更具根本性的原因。”陳慧仁認(rèn)為,前者具有外部的、客觀的屬性,是不以人們的意志為轉(zhuǎn)移的。而后者則具有內(nèi)部的、主觀的屬性,是能夠通過行業(yè)全體人士的努力而改變的。

    出路

    轉(zhuǎn)型升級,走“專、特、精”道路

    陳慧仁說,時至今日,我們過去所習(xí)慣依賴的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和增長因素已經(jīng)發(fā)生并還將繼續(xù)發(fā)生深刻變化,行業(yè)發(fā)展長期沿用的發(fā)展模式和商業(yè)策略,也在快速地喪失立足的基礎(chǔ)。

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