借渠道之力推自主品牌
據(jù)易興尚介紹,此前永興電子主要通過(guò)國(guó)內(nèi)外每年的四個(gè)大型展會(huì)承接訂單,但是這樣的訂單來(lái)源并不穩(wěn)定,容易出現(xiàn)“吃了上頓沒(méi)下頓”的局面,難以支撐企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。另外,自建銷售渠道又會(huì)面臨較大的資金壓力,這讓易興尚左右為難。
今年8月,永興電子通過(guò)一次展會(huì)開(kāi)始與國(guó)寧新能源接洽。據(jù)介紹,深圳市國(guó)寧新能源投資有限公司成立于2004年3月,是一家節(jié)能服務(wù)運(yùn)營(yíng)商,早前在美國(guó)上市,該公司主要為企業(yè)提供合同能源管理整體解決方案。
記者在國(guó)寧新能源官方網(wǎng)站上看到,該公司計(jì)劃在2016年建成500個(gè)以上的國(guó)寧體驗(yàn)館,覆蓋所有地級(jí)以上城市。而永興電子正是希望借助國(guó)寧新能源的網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),迅速占領(lǐng)終端市場(chǎng)。
另辟蹊徑應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)
“從去年開(kāi)始,LED市場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)增長(zhǎng)期,但目前行業(yè)內(nèi)部存在一些不規(guī)范現(xiàn)象。”部分LED企業(yè)追求產(chǎn)值甚于利潤(rùn),將單價(jià)壓得很低。一些行業(yè)巨頭攜巨額資本進(jìn)入LED市場(chǎng),其成本優(yōu)勢(shì)讓中小企業(yè)很難招架,因此需要另辟蹊徑。
據(jù)了解,目前東莞大部分知名LED企業(yè)將主要精力放在市政工程方面,并不需要直接面對(duì)終端消費(fèi)市場(chǎng)的渠道;而永興電子則希望通過(guò)資源的整合深挖國(guó)內(nèi)商業(yè)照明、民用照明市場(chǎng)。但是,要走商業(yè)、民用照明的路徑,就需要具備直接面對(duì)終端市場(chǎng)的銷售渠道。因此,才促成了永興電子與國(guó)寧新能源的此次合作。
業(yè)內(nèi)人士也認(rèn)為,盡管目前的政策環(huán)境對(duì)于LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利,但市場(chǎng)的細(xì)分仍然不可避免。他說(shuō)“市政工程、商業(yè)改造、工業(yè)用、民用等每個(gè)領(lǐng)域都存在很大的機(jī)遇,企業(yè)首先要找準(zhǔn)自身的定位。”