近日,云南中煙工業(yè)有限責任公司ERP二期項目組到云南中煙物資(集團)有限公司召開項目方案論證會議,推進預算管理和資產資金監(jiān)管上水平,并提升數(shù)字化生產水平。
會議就物資集團會計科目代碼信息轉換方案和加入云南中煙全面預算管理方案進行了論證。根據(jù)方案,物資集團將全面使用云南中煙統(tǒng)一的會計科目代碼信息,并在云南中煙全面預算管理模塊上完成物資集團的預算編制與控制,最終實現(xiàn)云南中煙對物資集團各項經(jīng)營管理工作的核算、預算、資金監(jiān)管和在線審計環(huán)節(jié)的全面整合和全程管控。
物資集團主要領導表示,物資集團將充分利用參與云南中煙ERP二期項目建設的契機,全力提升物資集團基礎管理水平和可持續(xù)發(fā)展能力,為推進云南中煙財務管理上水平作出貢獻。