大自然造就了珠穆朗瑪峰的高度，使其吸引著無數(shù)登山愛好者前去攀登。而作為我國孵化器領(lǐng)域的佼佼者，西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園發(fā)展中心不僅吸引著越來越多創(chuàng)業(yè)者前去落戶，更成為各地孵化器同行學(xué)習(xí)借鑒的標(biāo)桿。

   西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園在20年的發(fā)展中是怎樣取得令人矚目的成績與地位，打響“西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園”這一金字招牌？
“我想應(yīng)該是追求‘至誠服務(wù)，創(chuàng)造一流’的‘PERFECT（完美）精神’。”西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園發(fā)展中心主任閆玲說，這里每一個字母代表西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園發(fā)展中的一個關(guān)鍵詞。“P”即“Professional”，意為專業(yè)精神，專業(yè)服務(wù)；“E”即“Enterprise”，意為企業(yè)化運營；“R”即“Resource”，意為資源集聚；“F”即“Focus”，意為專注于企業(yè)需求；“E”即“Efficient”，意為高效運營；“C”即“Culture”，意為創(chuàng)新文化；“T”即“Team”，意為團隊協(xié)作。

  Professional：用專業(yè)精神做專業(yè)的事

  “與西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園的工作人員接觸，給你留下印象最深的是哪一點？”記者曾經(jīng)這樣問過數(shù)家落戶創(chuàng)業(yè)園的企業(yè)。

   在各種回答中，“感覺他們非常專業(yè)”是很多人給出的一致評價。

  的確，西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園一直倡導(dǎo)專業(yè)的人做專業(yè)的事，例如從事企業(yè)服務(wù)的項目經(jīng)理，都要經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)與實際工作的訓(xùn)練；從事科技計劃申報服務(wù)的項目經(jīng)理，自己不僅要具備為企業(yè)輔導(dǎo)、修改申報材料的能力，而且要具備獨立撰寫申報材料的水平；從事培訓(xùn)服務(wù)的項目經(jīng)理，每年要去參加培訓(xùn)行業(yè)的論壇、活動，獲取培訓(xùn)行業(yè)最新資訊。

  隨著西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園基地面積的增加，企業(yè)數(shù)量不斷擴充，如何滿足企業(yè)發(fā)展的需求，提供專業(yè)的服務(wù)，西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園開始嘗試與專家及服務(wù)機構(gòu)合作。

  2004年，西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園所屬的培訓(xùn)平臺“APEC創(chuàng)業(yè)講堂”與5家機構(gòu)簽訂合作協(xié)議，每家機構(gòu)負(fù)責(zé)一個專業(yè)領(lǐng)域的培訓(xùn)課程，由西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園進(jìn)行統(tǒng)一組織與考核。如今，“知識產(chǎn)權(quán)直通車”與4家服務(wù)機構(gòu)合作，“中小企業(yè)金融超市”也與近60家金融機構(gòu)及金融服務(wù)機構(gòu)開展了合作。

  2006年，西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園率先推出“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”工作制，聘請創(chuàng)業(yè)園畢業(yè)企業(yè)創(chuàng)始人、專業(yè)機構(gòu)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。如今，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師總數(shù)已達(dá)到36人，通過創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的咨詢輔導(dǎo)與診斷的企業(yè)已近百余家。

  正是依靠這樣的專業(yè)精神與專業(yè)方法，企業(yè)在這里享受到的是最專業(yè)的服務(wù)。

  目前，西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園為在孵企業(yè)提供的服務(wù)內(nèi)容多達(dá)20多項，并逐步在每一個細(xì)分服務(wù)領(lǐng)域精耕細(xì)作，探索出一系列創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品。例如由基礎(chǔ)的物業(yè)服務(wù)演化為“創(chuàng)業(yè)家園”，由單一的政策講解發(fā)展到綜合性的“西安高新企業(yè)大學(xué)”，由粗淺的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)提升為專業(yè)的“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”，由簡單的投融資服務(wù)演變?yōu)槿轿坏?ldquo;中小企業(yè)金融超市”……專業(yè)的服務(wù)讓企業(yè)成為最大的受益者。

  此外，西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園將這種專業(yè)理念拓展到更廣闊的領(lǐng)域，從一個綜合孵化器發(fā)展到N個專業(yè)孵化器，成為區(qū)域最大的綜合孵化器，而與之協(xié)作的通過自建、聯(lián)建的21家專業(yè)孵化器，已成為西安高新區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)服務(wù)的重要載體。

  Enterprise：企業(yè)化運營促進(jìn)創(chuàng)業(yè)園做大

  在國內(nèi)孵化器同行看來，西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園這些年得以迅速發(fā)展的一個重要因素是其發(fā)展體制。

  與國內(nèi)其他許多事業(yè)編制性質(zhì)的孵化器不同，西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園一直實行企業(yè)化管理，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧。而正是這種看起來頗有壓力的經(jīng)營方式，給了西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園足夠的發(fā)展空間，促使其走出了一條具備自我造血功能的發(fā)展道路。

  從2002年之后，西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園幾乎每年都有新建項目。經(jīng)過摸索，西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園闖出了一條適合自己的建設(shè)之路，采用BT模式，和施工方合同約定合理的工程完工時間以及費用結(jié)算方式，超出的成本由施工方自己承擔(dān)，使西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園有更多的時間與精力來解決、協(xié)調(diào)施工過程中的問題，利用各種方法加快項目進(jìn)展。

  如今，西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園已經(jīng)擁有建設(shè)高端寫字樓、高標(biāo)準(zhǔn)廠房、工業(yè)園區(qū)的豐富經(jīng)驗。雖然西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園每年都有10多萬平方米的建設(shè)任務(wù)，但負(fù)責(zé)建設(shè)方面的工作人員僅有4名。如此高效的運作模式，為西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園贏得了廣泛的好評。

  在西安高新區(qū)管委會，西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園成為公認(rèn)的“拓荒者”。 創(chuàng)業(yè)研發(fā)園、創(chuàng)業(yè)新大陸、現(xiàn)代企業(yè)中心、草堂加速器這些項目啟動之初，周邊幾乎全是一片荒蕪。而每一個項目的精心設(shè)計、建成后的經(jīng)典形象與良好運營，同樣令前來參觀的人贊嘆不已。

  為了確保每年新增項目的資金供應(yīng)，西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園對每個項目的運營都進(jìn)行了精確的運營分析，根據(jù)項目的不同，采取了靈活的租售結(jié)合方式，確保每個項目都形成獨立的造血功能，保證了后續(xù)的良性發(fā)展。

  對項目的精準(zhǔn)把握與運營，使西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園有能力承接一個又一個新的建設(shè)項目，最終實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)園規(guī)模與在孵企業(yè)數(shù)量迅速增長。西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園如今建成總面積60萬平方米的集孵化、加速、商務(wù)配套于一體的創(chuàng)業(yè)基地，其中包括11萬平方米的初創(chuàng)企業(yè)孵化基地，26萬平方米的高成長企業(yè)加速基地，17萬平方米的企業(yè)總部基地，4萬平方米的配套商務(wù)公寓。12個不同類型的創(chuàng)業(yè)基地和1個產(chǎn)業(yè)化園區(qū)可以滿足不同領(lǐng)域的企業(yè)從初創(chuàng)到加速再到產(chǎn)業(yè)化不同發(fā)展階段對場地的需求，真正成為企業(yè)的“創(chuàng)業(yè)家園”。

  西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園一直采取經(jīng)營工作與服務(wù)工作雙軌制。如今，西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園的孵化基地在近些年持續(xù)保持100%的滿租率，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同地段的其他商業(yè)樓宇。

  與經(jīng)營工作不同，西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園的企業(yè)服務(wù)全部是公益性、增值性的。

  西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園這種經(jīng)營與服務(wù)分離的做法，保證了創(chuàng)業(yè)園良好的供血功能，也為創(chuàng)業(yè)園的快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  Resource：有效整合資源

  西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園在穩(wěn)健的發(fā)展中，猶如一塊能量巨大的磁石，不僅吸引了大量創(chuàng)業(yè)者慕名前來，還吸引了銀行、科技中介機構(gòu)等企業(yè)所需的資源紛紛涌入。

  如何進(jìn)一步聚集并有效整合各種資源，最大化地為企業(yè)所用，成為考驗西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園管理者智慧的問題。

  沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以照搬使用，西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園踏上艱辛的探索征程。

   對于市場上缺乏的資源，西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園采取自建、搭建公益平臺的方式。針對創(chuàng)業(yè)企業(yè)規(guī)模小，購買能力弱的特點，西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園先后聯(lián)合各專業(yè)孵化器，自建、聯(lián)建38個公共技術(shù)服務(wù)平臺，解決中小企業(yè)研發(fā)實驗缺設(shè)備、缺技術(shù)的困難；自辦“創(chuàng)業(yè)講堂”公益課堂，每年舉辦40場次培訓(xùn)，開設(shè)五大系列課程，搭建完整的中小企業(yè)“身邊的學(xué)習(xí)平臺”。

  對于潛在的服務(wù)資源，西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園采取培育的方式。當(dāng)企業(yè)進(jìn)入規(guī)模化生產(chǎn)時，缺少生產(chǎn)管理經(jīng)驗，西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園聘請專業(yè)的生產(chǎn)管理講師，開辦“聯(lián)合內(nèi)訓(xùn)”；當(dāng)企業(yè)進(jìn)入成長期時，西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園通過嫁接創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、管理咨詢公司為企業(yè)提供輔導(dǎo)、咨詢，幫助企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)部的管理升級。

  對于成熟的服務(wù)資源，西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園采取組織引進(jìn)的方式。如銀行、風(fēng)投、擔(dān)保公司等融資機構(gòu)及專業(yè)服務(wù)機構(gòu)，西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園通過“中小企業(yè)金融超市”，對同類機構(gòu)的產(chǎn)品內(nèi)容及服務(wù)方式進(jìn)行分類比較，組織各種融資培訓(xùn)、交流活動向企業(yè)介紹。

  在整合資源的過程中，西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園牢牢把握企業(yè)的需求，對所需要的資源進(jìn)行篩選、過濾，使得企業(yè)和服務(wù)機構(gòu)都能從中受益。

  Focus：聚焦企業(yè)需求

  無論是專業(yè)服務(wù)，抑或是整合資源，西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園在20年的發(fā)展中始終堅持聚焦于企業(yè)需求，以企業(yè)為導(dǎo)向，與企業(yè)共同成長。

  在位于草堂的西安高新區(qū)科技企業(yè)加速器，首批入駐的星展測控先期購買了3000平方米的廠房，一年半后市場拓展取得了顯著成效，又在加速器租賃了2000平方米的廠房。該公司總經(jīng)理韓磊表示，加速器完美的物理空間為企業(yè)騰飛提供了保障。

  韓磊們能夠享受加速器提供的便捷，背后是西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園管理者的苦心。

  建設(shè)加速器時，西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園對以往的經(jīng)驗進(jìn)行匯總，并走訪了一些有意向入園的企業(yè)，征求他們對于廠房的詳細(xì)要求，確定加速器的廠房不僅要實用，而且要有利于成長期企業(yè)樹立自身品牌形象。

  經(jīng)過前期認(rèn)真的準(zhǔn)備和精確的計算，草堂加速器廠房的設(shè)計做到了與企業(yè)需求完美融合，16萬平方米分割成為184間房屋，78種不同面積，可滿足企業(yè)辦公、研發(fā)、加工、倉儲等不同需要；加速器的每一棟樓橫向都可以連接，縱看又是獨棟樓宇，方便有需要的企業(yè)設(shè)計成獨門獨戶，為企業(yè)樹立獨立的形象。

  西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園想方設(shè)法開展豐富多彩的文化活動，為企業(yè)員工提供舒適的軟環(huán)境。自2005年首屆“創(chuàng)業(yè)新大陸杯”羽毛球賽舉辦以來，西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園相繼開展了乒乓球、跳繩、拔河比賽、棋牌比賽、三人籃球賽、攝影書畫展、踏青活動等……年年有近10次的活動，西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園通過開展文體活動，搭建了創(chuàng)業(yè)園企業(yè)交流、溝通、展示的平臺，豐富了員工業(yè)余文化生活。

  西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園做的工作之所以能夠滿足企業(yè)需求，與他們時刻保持與企業(yè)近距離溝通密切相關(guān)。

  2004年，西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園遷入新的辦公場地，與以前集中的孵化器基地有了一定距離，很多企業(yè)不適應(yīng)這種距離變遠(yuǎn)帶來的變化。西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園開始嘗試各種方式改善這種狀況，一是對從事企業(yè)服務(wù)的項目經(jīng)理進(jìn)行重新分工，采取專業(yè)+基地的負(fù)責(zé)制，即一個項目經(jīng)理在負(fù)責(zé)某一領(lǐng)域?qū)I(yè)服務(wù)工作的同時，還要負(fù)責(zé)一個基地企業(yè)的聯(lián)絡(luò)工作，走訪所負(fù)責(zé)的基地企業(yè)，了解這些企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r與需求；二是堅持每季度舉辦“新企業(yè)見面會”，由西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園各部門人員面對面進(jìn)行職能介紹與情況交流，建立了每周企業(yè)走訪日制度，由西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)帶隊，各部門人參與，每周走訪一家企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場交流。此外，西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園還建立了即時通訊聯(lián)系機制，擁有12個業(yè)務(wù)QQ群，按照基地、業(yè)務(wù)領(lǐng)域分別建立群交流機制，隨時發(fā)送政策信息、服務(wù)資訊。目前，西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園還建成了網(wǎng)上虛擬服務(wù)平臺，實名注冊企業(yè)近700家，企業(yè)可以通過論壇進(jìn)行討論、咨詢，西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園可以通過網(wǎng)上建立的企業(yè)庫系統(tǒng)進(jìn)行短信群發(fā)、政策推送。

  與此同時，西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園每年進(jìn)行兩次創(chuàng)業(yè)園的物業(yè)服務(wù)滿意度調(diào)研、一次企業(yè)服務(wù)滿意度調(diào)研，對調(diào)研結(jié)果進(jìn)行責(zé)任落實，分責(zé)任部門進(jìn)行整改。

  Efficient：保持高效運作

  20年，7300多個日夜，西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園發(fā)生了翻天覆地的變化——西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園面積增加至50倍，企業(yè)數(shù)量增加至70倍，創(chuàng)業(yè)園企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)持續(xù)保持在35%以上的增幅，而創(chuàng)業(yè)園工作人員數(shù)量僅增加至3倍，每年新增培育企業(yè)80家，每年引進(jìn)60名海外留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)，每年承擔(dān)建設(shè)面積10萬平方米以上……這一串?dāng)?shù)字是西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園20年如一日辛勤付出的注解，更是其內(nèi)部高效運作的結(jié)果。

  西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園得以保持高效的機制關(guān)鍵在于內(nèi)部管控。

  時光回到10年前，西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園在那時就聘請了專業(yè)咨詢公司，對內(nèi)部業(yè)務(wù)劃分與管理職能進(jìn)行重新梳理，用科學(xué)的方法評估業(yè)務(wù)工作，界定職能分工，并制定了20多項內(nèi)部管理制度。隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園每年年初都會對部門的職能與崗位職責(zé)進(jìn)行修訂。2012年，西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園又一次聘請專業(yè)咨詢公司對業(yè)務(wù)流程與人崗匹配進(jìn)行評估，確保內(nèi)部的管理順暢與高效。

  高效還有賴于對工作實行嚴(yán)格的計劃考核。根據(jù)西安高新區(qū)管委會的年度目標(biāo)任務(wù)要求，西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園每年年初確定年度計劃，分解至各部門、各季度，設(shè)立KPI考核指標(biāo)，對工作任務(wù)進(jìn)行明確考核，每月一總結(jié)，每季度一考核；KPI分解至部門及各員工，各項任務(wù)落實到具體的工作人員，確保了各項任務(wù)的順利完成。

  Culture：形成追求創(chuàng)新、專注細(xì)節(jié)的文化

  比起看得見的數(shù)字，西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園在20年發(fā)展中形成的文化才是其讓各方羨慕的軟實力。

  西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園在全國率先推出“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”工作制，建設(shè)了第一個行業(yè)內(nèi)的“高新企業(yè)大學(xué)”，在加速器融資項目上第一個推出本地的工業(yè)廠房按揭貸款政策……敢于創(chuàng)新是西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園的突出文化。

  創(chuàng)新帶來活力的同時，也往往伴隨著風(fēng)險。西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園對于因創(chuàng)新而付出的代價也采取了包容與理解的態(tài)度。每年年底，西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園會進(jìn)行一次員工表彰活動，“創(chuàng)新獎、”“協(xié)作獎”、“部門之星”、“優(yōu)秀員工”等獎項，讓大半員工受到表彰。這種文化讓員工收到的是一種對工作積極努力后的預(yù)期，而沒有因害怕犯錯而縮手縮腳。

   在敢于創(chuàng)新、寬容失敗的氛圍中，西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園內(nèi)部洋溢著一股蓬勃向上的活力。20年來，435家企業(yè)從這里畢業(yè)，500多家企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者走上頒獎臺。無論是新加入的，還是已經(jīng)走出去的企業(yè)，無不感嘆西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園這種敢于創(chuàng)新、寬容失敗的文化。

  在每一次西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園舉辦的大型活動中，其專業(yè)、完善都會被參與各方交口稱贊。事實上，這種完美的效果來自于對細(xì)節(jié)一遍遍的挖掘與審視。

   每年一度的“創(chuàng)業(yè)之聲”企業(yè)表彰活動，西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園要提前3個月左右啟動籌備工作，先行總體策劃，確定方案，然后進(jìn)行分工，按照責(zé)任與時間逐一落實；每隔三年舉辦的“APEC論壇”是西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園承擔(dān)的一項國際性高端行業(yè)論壇，籌備工作始于會議前一年進(jìn)行，依然按照既定的會議程序一遍遍進(jìn)行落實……如今這些會務(wù)組織工作已經(jīng)形成手冊，盡管如此，西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園還是在每一次活動之后進(jìn)行工作總結(jié)，將當(dāng)年的經(jīng)驗再補充到會務(wù)手冊中。

  Team:團隊協(xié)作無往不勝

  在外人眼里，西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園成功的要素有許多。在西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園發(fā)展中心主任閆玲的心中，擁有一流的孵化管理團隊才是讓自己最驕傲的事情。

   西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園在20年發(fā)展中打造了一支團結(jié)向上、朝氣蓬勃、素質(zhì)高、能力強的員工隊伍，成為我國孵化器領(lǐng)域名副其實的“黃埔軍校”。

  為了提高員工素質(zhì)與水平，打造高績效的團隊，西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園2005年提出打造學(xué)習(xí)型組織計劃，每年都會制定系列培訓(xùn)計劃，包括晨會小學(xué)習(xí)+專題大培訓(xùn)+外派學(xué)習(xí)+標(biāo)桿學(xué)習(xí)。

   晨會小學(xué)習(xí)是指每周一早上召開全體員工晨會后，安排10多分鐘學(xué)習(xí)政策、了解行業(yè)資訊等；專題大培訓(xùn)圍繞員工的業(yè)務(wù)技能、個人素養(yǎng)及管理技能，聘請專業(yè)的講師及專家進(jìn)行深入的培訓(xùn)。此外，西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園每年還選拔優(yōu)秀員工外派學(xué)習(xí)，組織員工赴行業(yè)有代表性的孵化器參觀學(xué)習(xí)。通過這種網(wǎng)絡(luò)化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、形成了全員注重學(xué)習(xí)、提高自我的意識與氛圍。

  20年“至誠服務(wù)、創(chuàng)造一流”的文化傳承，使西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園團隊形成了良好的協(xié)作精神。20年間，無論是成立之初的幾個人，還是現(xiàn)在的近40人，西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園在組織、承擔(dān)重大活動時，根據(jù)員工的特性組成工作團隊，不局限于現(xiàn)有部門，形成一種網(wǎng)絡(luò)化的團隊格局。而在這種臨時組建的團隊中，跨部門合作，培養(yǎng)了大家的團隊意識。在平時的工作中，無論是哪個部門的事情需要與其他部門配合，沒有人會說“這件事跟我沒關(guān)系”。

  “只要是創(chuàng)業(yè)園的事，就是大家的事”成為西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園每個人心中奉行的理念。