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    自主創(chuàng)新看光谷
    • 點擊數(shù):648     發(fā)布時間:2013-10-22 11:21:00
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       來源:中國軍網(wǎng)——解放軍報

      不斷加快創(chuàng)新驅(qū)動,使得以光谷為核心的武漢東湖高新區(qū)總收入年年邁上新臺階。

      “一個國家只是經(jīng)濟(jì)體量大,還不能代表強(qiáng)。我們是一個大國,在科技創(chuàng)新上要有自己的東西。一定要堅定不移走中國特色自主創(chuàng)新道路,培養(yǎng)和吸引人才,推動科技和經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合,真正把創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略落到實處。”

      ——摘自習(xí)近平總書記7月21日在武漢東湖國家自主創(chuàng)新示范區(qū)光谷展示中心考察時的講話

      “光谷,光剩骨頭”、“光谷,光著屁股”。10多年前,不少人這樣調(diào)侃新生的武漢•中國光谷。如今,光谷已和黃鶴樓、長江大橋一樣,成為武漢的標(biāo)志。

      光谷地理上并無“谷”,而是1991年成立的武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)。2001年,光谷成為中國第一個光電信息產(chǎn)業(yè)基地;2006年,光谷被國家列為重點建設(shè)的六大高新區(qū)之一;2009年,繼中關(guān)村之后,光谷被國務(wù)院批準(zhǔn)為全國第二個自主創(chuàng)新示范區(qū)。

      自主創(chuàng)新是光谷的靈魂。從原始面積僅24平方公里的“彈丸之地”,一躍成為武漢經(jīng)濟(jì)的騰飛之翼、中國科技產(chǎn)業(yè)的追“光”之谷,光谷有著怎樣的創(chuàng)新魅力呢?8月上旬,記者來到“火爐”武漢,走進(jìn)了光谷。

      創(chuàng)新成果•全球首創(chuàng)

      僅2012年,光谷就申請專利10529件,平均每天29件,其中很多都是“全球首創(chuàng)”

      光谷正華銀興影城,銀幕上正放映著成龍自導(dǎo)自演的《十二生肖》。當(dāng)看到影片中文物竊賊用高科技手段打印了一個一模一樣的贗品,替代真品偷走了銅首時,蔡道生會心地笑了。

      蔡道生是光谷濱湖機(jī)電技術(shù)產(chǎn)業(yè)有限公司的研發(fā)人員。電影中竊賊的手段他太熟悉了:3D打印技術(shù)。他所在的公司是國內(nèi)最早開展該項技術(shù)研究的單位之一,主打產(chǎn)品技術(shù)性能指標(biāo)與國際同步。

      濱湖公司地處光谷中國首個3D打印產(chǎn)業(yè)園。8月10日,在該公司的展示廳,蔡道生指著外觀像柜子、里面分布著各種精密儀器的“3D打印機(jī)”告訴記者,只要把零件的三維數(shù)據(jù)輸入電腦,按下“打印”鍵,零件就像植物生長一樣整體成形出來。去年初,光谷誕生了全球工作幅面最大的3D打印機(jī)。“像這樣擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,在光谷比比皆是。”東湖高新區(qū)科技創(chuàng)新局局長李世庭自豪地說。

      多年前,當(dāng)國外激光技術(shù)廣泛運(yùn)用于軍事、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療等領(lǐng)域的時候,激光技術(shù)在我國還只是實驗室里的“陽春白雪”。上世紀(jì)80年代,華中科大建立了我國唯一的激光技術(shù)國家重點實驗室,然而在技術(shù)應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化方面卻落后了幾十年。

      沒有真正屬于自己知識產(chǎn)權(quán)的科技成果,就只能永遠(yuǎn)被別人牽著鼻子走。大學(xué)剛剛畢業(yè)的孫文不要分配的安穩(wěn)工作,帶領(lǐng)4個同伴貸款10萬元,在光谷創(chuàng)辦了武漢第一家激光企業(yè)——楚天激光公司。他們圍繞我國航天用電池精密焊接的技術(shù)難題展開攻關(guān),開發(fā)出我國第一臺雙光路精密焊接機(jī),一舉打破了國外的技術(shù)封鎖,在人造衛(wèi)星和神舟系列飛天工程中發(fā)揮了重要作用,并出口美國硅谷,實現(xiàn)中國激光產(chǎn)品出口發(fā)達(dá)國家零的突破。

      激光只是光谷的眾多自主創(chuàng)新杰作之一。今天的光谷,已經(jīng)成為世界最大的光纖光纜生產(chǎn)基地、中國最大的光電器件生產(chǎn)基地、光通信技術(shù)研發(fā)基地、激光產(chǎn)業(yè)基地。光谷的創(chuàng)新成果早已不再用“湖北”“華中”甚至“全國”來度量,越來越多的人更愿意用“世界光谷”對其進(jìn)行重新定位。對光谷的“全球首創(chuàng)”,東湖新區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局局長何兆忠如數(shù)家珍:全球首臺數(shù)字正電子發(fā)射層成像儀、全球首套“雙標(biāo)”癌細(xì)胞診斷儀、全球首條全自動化數(shù)控激光切管生產(chǎn)線、全球首臺28米數(shù)控立式銑車床……

      申請專利10529件,平均每天29件,其中發(fā)明專利3168件,平均每天9件——這是2012年光谷交出的創(chuàng)新答卷。這里,每天都在演繹著新的創(chuàng)新故事。

      創(chuàng)新保障•求賢若渴

      光谷推出促進(jìn)體制創(chuàng)新的“黃金十條”。在政策激勵下,3年來,光谷有21人入選國家“千人計劃”

      這是一個至今被光谷人津津樂道的現(xiàn)代版“蕭何月下追韓信”的故事。

      閆大鵬曾在美國一家光纖激光器公司供職。國內(nèi)激光器研究一直處在實驗室階段,長年依靠進(jìn)口。2006年,閆大鵬隨海外高端人才代表團(tuán)到武漢考察。正在尋求領(lǐng)軍人才的國內(nèi)激光龍頭企業(yè)——華工科技得知這一消息如獲至寶。閆大鵬到武漢的當(dāng)天,正在外地出差的華工科技董事長馬新強(qiáng)星夜趕回武漢,隨后又追著閆大鵬的腳步飛到了北京。

      幾番長談之后,閆大鵬被馬新強(qiáng)的真誠打動,當(dāng)即拍板與華工科技展開合作。次年,雙方合作成立了武漢銳科光纖激光器技術(shù)有限公司。短短三四年時間,公司迅速躋身為國內(nèi)第一、全球第三的光纖激光器供應(yīng)商。閆大鵬也從一個外企的“高級打工仔”華麗轉(zhuǎn)身為“閆總”。

      “沒有人才,就沒有光谷”。閆大鵬的歸來,是光谷求賢若渴的生動例證。2009年,東湖高新區(qū)實施“3551人才計劃”:3年內(nèi),每年投入不少于1.5億元,在光電子信息、生物、新能源、環(huán)保、消費(fèi)電子等五大產(chǎn)業(yè),引進(jìn)和培養(yǎng)50名左右掌握國際領(lǐng)先技術(shù)、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科技領(lǐng)軍人才,1000名左右新興產(chǎn)業(yè)高層次人才。

      世界納米專家王肇中來了,探測癌癥的先行者孫小蓉來了,“21世紀(jì)內(nèi)鏡發(fā)展革命”發(fā)起人肖國華來了……近3年來,光谷21人入選國家“千人計劃”創(chuàng)業(yè)人才,占全省88%,企業(yè)新增博士2297人,超過過去20年總和!

      既要讓人才“很想來”,更要讓人才“不想走”。解決這一課題的,是光谷敢為人先的體制創(chuàng)新機(jī)制。去年8月,借鑒硅谷經(jīng)驗,光谷出臺《促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化體制機(jī)制創(chuàng)新若干意見》,被外界譽(yù)為“黃金十條”,隨后又相繼推出40多項配套政策。

      建立新型產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院是其中重要一條。“研究院就好比政府建了個‘養(yǎng)魚池’,溫度、營養(yǎng)成分等由政府主導(dǎo),一頭吸引創(chuàng)業(yè)的‘魚苗’,一頭引來資金的‘水’,讓‘小魚’在水池中逐漸壯大,最終游進(jìn)大江大河的市場中形成產(chǎn)業(yè)。”東湖高新區(qū)管委會主任張文彤形象地介紹。

      武漢大學(xué)教授楊代常利用轉(zhuǎn)基因水稻重組“人血清白蛋白”,在水稻中“種”出了“人抗胰蛋白酶”。這兩年,他在“黃金十條”的扶持下,帶著研發(fā)成果入駐武漢東湖國家自主創(chuàng)新示范區(qū)光谷生物城,短短一年多就實現(xiàn)了項目產(chǎn)業(yè)化,并創(chuàng)造多項全球第一,產(chǎn)品供不應(yīng)求。

      創(chuàng)新文化•寬容失敗

      “鼓勵創(chuàng)新、敢為人先、寬容失敗、追求卓越”的“光谷文化”,讓“800家企業(yè)同一條街,2萬名創(chuàng)業(yè)者共一個家”

      在光谷,創(chuàng)新不是一組組枯燥冰冷的數(shù)字,也不是一座座鱗次櫛比的大樓,而是掛在創(chuàng)業(yè)者臉上自信的微笑,是創(chuàng)業(yè)者銳意進(jìn)取的腳步。

      80后“武漢伢”夏彥端曾是一位典型的“草根”。2006年從武漢大學(xué)畢業(yè)的他,組建了第一個手機(jī)游戲開發(fā)團(tuán)隊,依托運(yùn)營商WAP網(wǎng)站,通過收費(fèi)下載盈利。由于當(dāng)時的手游開發(fā)處于萌芽時期,競爭少,成本低,一周做2至3款手機(jī)游戲,一個月差不多可賺8萬。

      然而,就在夏彥端事業(yè)道路上順風(fēng)順?biāo)臅r候,一場意外的“寒流”突然襲來:2007年,一場整頓風(fēng)暴席卷整個移動互聯(lián)網(wǎng),運(yùn)營商停止了WAP計費(fèi)。沒有了銷售渠道,夏彥端也斷了收入來源,2007年大半年里,他僅靠積蓄艱難地維持團(tuán)隊開支。

      光谷忠愛強(qiáng)者,但決不輕易拋棄弱者。2008年,光谷創(chuàng)新基金扶持機(jī)構(gòu)向夏彥端伸出了援手。得到鼓勵的夏彥端積極改變銷售策略,推出與新興的游戲門戶網(wǎng)站合作發(fā)展策略,幾番周折后終獲成功。2008年,他成立了“行動夢想武漢有限公司”,開始扭虧為盈。2010年,著眼新市場形勢,他果斷賣掉“行動夢想”,成立“家天下偉業(yè)信息技術(shù)有限公司”,開啟屬于他的“手游王朝”,公司業(yè)績引起手游界的高度關(guān)注,夏彥端也被評為“光谷創(chuàng)業(yè)十大先鋒人物”。

      “鼓勵創(chuàng)新、敢為人先、寬容失敗、追求卓越”,光谷就是靠這種特有創(chuàng)新文化,打造了讓人嘆為觀止的創(chuàng)業(yè)“夢想園”。

      海歸博士曹祥東留美20多年,2008年回國創(chuàng)辦了武漢虹拓新技術(shù)有限責(zé)任公司。他告訴記者,一般來說,創(chuàng)業(yè)者成功創(chuàng)業(yè)后有兩種選擇:一是把企業(yè)做大,自己做“國王”;另一種是把企業(yè)賣掉,做“富翁”。曹祥東并不滿足于做“國王”。他將武漢虹拓的部分股權(quán)出讓后,把所有資金投入到武漢暢聯(lián)光電科技有限公司,目前公司HDMI矩陣系列產(chǎn)品已在智能家居、高清視頻監(jiān)控等領(lǐng)域取得了廣泛應(yīng)用。

      光谷創(chuàng)業(yè)街上有這樣一條廣告語:“800家企業(yè)同一條街,2萬名創(chuàng)業(yè)者共一個家”。在光谷,創(chuàng)業(yè)的氣息彌漫在樓道里、空氣中,感染著在這里工作和創(chuàng)業(yè)的人們。

      “這種氛圍讓你覺得創(chuàng)業(yè)的道路上并不孤單,成功有人分享,挫折有人鼓勵,失敗也被寬容;這種氛圍讓你永遠(yuǎn)不會停止對成功的追求,對自我的超越和挑戰(zhàn)。這就是光谷的魅力!” 光谷創(chuàng)業(yè)中心主任龔偉說。

      創(chuàng)新拓展•軍民融合

      支援國防和軍隊建設(shè)義不容辭,光谷發(fā)揮自身科技創(chuàng)新優(yōu)勢,打出了一套漂亮的軍民融合式發(fā)展“組合拳”。

      光谷高等院校林立,科研機(jī)構(gòu)眾多,科研人才薈萃,是中國智力最密集的地區(qū)之一,有著軍民融合的巨大潛力。“作為國家的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地,推進(jìn)軍民融合、支援國防和軍隊建設(shè)是我們義不容辭的責(zé)任!”高新區(qū)黨工委書記胡立山說。

      前些年,空軍駐漢某工程建設(shè)局領(lǐng)受某大型地下洞庫工程復(fù)建任務(wù),原計劃設(shè)計3年建成的工程項目,要求在一年半內(nèi)竣工。建設(shè)過程中,該局遭遇最不愿遇見的情況:短短500多米的距離,32個溶洞像一個個張牙舞爪的“攔路虎”橫亙在面前。

      怎么辦?工程建設(shè)局依托當(dāng)時的一項合作機(jī)構(gòu),請來12名武漢理工大學(xué)的專家聯(lián)合攻關(guān),僅用7個月時間,就完成數(shù)十萬立方米的挖掘任務(wù),為工程按時完成贏得寶貴時間。

      這個合作機(jī)構(gòu)就是“林茂光軍事工程技術(shù)研究所”。去年4月,空軍后勤部與武漢理工大學(xué)在武漢簽署協(xié)議,聯(lián)合創(chuàng)辦“空軍武漢理工大學(xué)空防工程防護(hù)技術(shù)研究院”,將原來的研究所升級為空軍級的軍民融合式科技創(chuàng)新平臺。“空軍與武漢理工的軍民融合實現(xiàn)了信息互通、資源共享、融合發(fā)展,這也是光谷所獨(dú)有的。”開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)新局局長李世庭告訴記者。

      成立軍民融合式發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺《關(guān)于在社會建設(shè)中加快軍民融合式發(fā)展的意見》, 建立完善軍地資源共享模式。近年來,光谷以對國家大局負(fù)責(zé)的態(tài)度,發(fā)揮自身科技創(chuàng)新優(yōu)勢,打出了一套漂亮的軍民融合式發(fā)展“組合拳”。

      2009年,中國國防科技工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會與東湖開發(fā)區(qū)簽訂合作協(xié)議,斥資逾100億元在武漢光谷建設(shè)國內(nèi)一流的國防科技工業(yè)園。隨著一大批中國兵器裝備、中國電子等國有軍工集團(tuán)相繼入駐,光谷迎來了前所未有的軍民融合發(fā)展曙光。

      與此同時,一大批民營企業(yè)也紛紛主動加入軍民融合的大潮。總部位于光谷腹地的“智能鳥”公司,是國家地球空間信息產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成員,國家863無人機(jī)組網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)項目研究的成員單位之一。四川雅安地震發(fā)生當(dāng)日,按照國家遙感中心的統(tǒng)一部署,“智能鳥”公司工作人員緊急趕赴災(zāi)區(qū),第一時間獲取了災(zāi)情即時信息,拍攝2000多張照片,為部隊遂行救援任務(wù)提供了可靠的災(zāi)情評估和交通疏導(dǎo)。

      湖北省軍區(qū)政委陳大民認(rèn)為,充分發(fā)揮光谷人才科技優(yōu)勢,加大科研成果、人才、資金、信息等要素的軍民融合的力度,既能有力推動軍隊和國防現(xiàn)代化建設(shè),也必將拓展光谷的創(chuàng)新和發(fā)展空間,真正實現(xiàn)“戰(zhàn)場”和“市場”雙促雙贏。 

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