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    什么是有經(jīng)濟價值的專利組合
    • 點擊數(shù):620     發(fā)布時間:2014-07-17 17:08:00
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    《經(jīng)濟日報》,2014年7月2日

        案 例

        某環(huán)保領(lǐng)域上市公司,2012年8月憑借30余項專利獲得國家開發(fā)銀行高達3億元人民幣的專利質(zhì)押貸款,該公司在突出污染物循環(huán)利用領(lǐng)域,建立了包括100多項核心技術(shù)專利、200多項外圍技術(shù)專利在內(nèi)的專利組合體系,正是由于雄厚的技術(shù)實力和有效的專利保護策略才使得企業(yè)在發(fā)展壯大過程中獲得了充足的資金,如虎添翼。借鑒該案例,我們應(yīng)當(dāng)有信心把自己的技術(shù)用專利組合保護好,用有價值的專利組合為企業(yè)的發(fā)展提供充足的動力。

        專利組合實質(zhì)上是企業(yè)專利布局的具體體現(xiàn),而企業(yè)的專利布局是為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)的,專利布局應(yīng)當(dāng)以企業(yè)未來的市場定位、技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展?fàn)顩r、企業(yè)自身的技術(shù)研發(fā)水平以及技術(shù)演進趨勢作為綜合因素來制定企業(yè)的專利保護規(guī)劃。企業(yè)進行專利布局通常會涉及四個部門:公司管理層、知識產(chǎn)權(quán)管理部門、技術(shù)研發(fā)部門和市場部門,也就是說企業(yè)在制定專利布局規(guī)劃時需要在企業(yè)負責(zé)知識產(chǎn)權(quán)工作的領(lǐng)導(dǎo)主持下,綜合市場部門和研發(fā)部門的意見,由知識產(chǎn)權(quán)部門協(xié)調(diào)、推動和執(zhí)行,這是一項重要和嚴(yán)肅的工作,關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和切身利益。

        “產(chǎn)品未動,專利先行”,由于專利從受理到授權(quán)大致需要一段時間,比如發(fā)明專利需要兩到三年的時間,所以,企業(yè)一般會在產(chǎn)品或技術(shù)進入市場2到3年前就提交專利申請,也就是說在企業(yè)的研發(fā)階段能夠形成完整的技術(shù)方案時就可以進行專利申請的工作,這樣,技術(shù)和產(chǎn)品可以繼續(xù)通過研發(fā)不斷完善,同時企業(yè)完成前期的市場拓展,待專利授權(quán)后,產(chǎn)品和技術(shù)進入市場正當(dāng)時,上述關(guān)于專利申請的時間點和入市的時間點的把握都是專利布局的一部分。

        我們來看看在專利布局規(guī)劃下的專利組合具備哪些特點,首先專利組合一定要完整覆蓋企業(yè)的核心技術(shù)和外圍技術(shù),同時還要覆蓋競爭對手的部分技術(shù)和產(chǎn)品,所以專利不僅僅是保護自己更是搶占市場的有力武器,如果我們把保護自己的專利稱為盾,那么那些外圍技術(shù)專利以及覆蓋競爭對手的技術(shù)和產(chǎn)品的專利就是矛,盾牌和長矛是企業(yè)專利組合的核心構(gòu)成,缺一不可。

        這里提到的核心技術(shù)就是企業(yè)的自主創(chuàng)新,使企業(yè)具有持續(xù)生命力的那一部分技術(shù)成果,覆蓋這些技術(shù)成果的專利就叫做核心技術(shù)專利,這些為數(shù)不多的專利是專利組合中的重中之重,它關(guān)乎創(chuàng)新企業(yè)的命脈,所以確定核心技術(shù)的專利保護范圍就需要非常慎重的考慮,即需要對與之相關(guān)的現(xiàn)有技術(shù)進行檢索和分析以后才能確定核心技術(shù)的申請策略和恰當(dāng)合理的保護范圍。

        在核心技術(shù)專利的外圍,我們需要從技術(shù)的替代方案、改進方案、為核心技術(shù)起配套支持作用以及核心技術(shù)在其他領(lǐng)域中的應(yīng)用等諸多方面編織一個嚴(yán)密的專利保護網(wǎng),而這些外圍專利往往在控制市場、防御競爭對手、引導(dǎo)技術(shù)發(fā)展方向等方面起到非常重要的作用,它們與核心技術(shù)專利共同構(gòu)成企業(yè)的技術(shù)保護屏障,同時因為有了保駕護航的外圍專利群,企業(yè)在專利交叉許可、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、股權(quán)分配、并購、上市等經(jīng)濟活動中掌握著主動權(quán)和話語權(quán)。

        然而,現(xiàn)實情況是企業(yè)通常僅僅將自主創(chuàng)新的技術(shù)成果申請專利后就停止了對外圍專利的申請,使得競爭對手乘虛而入,他們會引進或委托知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)人士,在研究企業(yè)的核心技術(shù)專利后,進行有計劃的專利布局,即圍繞該企業(yè)核心技術(shù)專利持續(xù)申請一組或幾組外圍專利,形成對核心技術(shù)擁有企業(yè)的專利圍堵,使得企業(yè)在上述的各類經(jīng)濟活動中步履維艱,喪失主動權(quán)和話語權(quán)。

        成熟企業(yè)的專利申請都是在專利布局規(guī)劃下的專利組合,在專利組合提交申請后的若干年內(nèi),只要該核心技術(shù)和產(chǎn)品在不斷更新?lián)Q代,市場前景依然很好,這些企業(yè)就會根據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和技術(shù)的進步,在原有的專利組合的基礎(chǔ)上進行持續(xù)的改進和優(yōu)化,在降低成本、節(jié)能減排、提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及簡化生產(chǎn)環(huán)節(jié)等方面不遺余力地持續(xù)申請新的專利,以便于牢固控制市場和引導(dǎo)未來技術(shù)發(fā)展,這就是一個具有巨大經(jīng)濟價值的、具有旺盛生命力的動態(tài)發(fā)展進步的專利組合。

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