• 
    <ul id="auswy"><sup id="auswy"></sup></ul>
  • <ul id="auswy"></ul>
    ABB
    關(guān)注中國自動化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先行者!
    CAIAC 2025
    2025工業(yè)安全大會
    OICT公益講堂
    當(dāng)前位置:首頁 >> 資訊 >> 行業(yè)資訊

    資訊頻道

    核電“走出去” 念好“合”字訣
    • 點(diǎn)擊數(shù):474     發(fā)布時間:2015-03-05 18:12:00
    • 分享到:
    關(guān)鍵詞:

    來源:人民日報 

        我國核電“走出去”既面臨難得的歷史機(jī)遇,也面臨激烈的國際競爭和現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。應(yīng)充分認(rèn)識核電“走出去”的復(fù)雜性和艱巨性,做好頂層設(shè)計,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),全力以赴,強(qiáng)力推進(jìn),久久為功。

        世界核電迎來新一輪黃金期

        未來5—7年是海外目標(biāo)市場集中招標(biāo)的窗口期,不容錯失

        日本福島核電事故以后,國際上對核電站建設(shè)的態(tài)度如何?

        “從核電的發(fā)展歷史來看,每一次核事故固然產(chǎn)生了很大負(fù)面影響,但同時也極大促進(jìn)了核電安全標(biāo)準(zhǔn)的提高和核電技術(shù)的發(fā)展。因此,核電站建設(shè)并不會因?yàn)楹耸鹿识共讲磺啊?rdquo;國家核電總經(jīng)理顧軍告訴記者。

        據(jù)顧軍介紹,福島事故后,國際核工業(yè)界進(jìn)一步提高了核電廠的安全標(biāo)準(zhǔn)。國際原子能機(jī)構(gòu)(IAEA)在2012年發(fā)布了新版“核電廠設(shè)計安全規(guī)定”,歐盟2014年發(fā)布了新的核安全指令,IAEA大多數(shù)成員國在2014年提出了“國際核安全公約”修約提案,均對新建核電廠安全標(biāo)準(zhǔn)提出了新的要求,包括在設(shè)計上提高縱深防御能力,確保核電廠安全裕量;進(jìn)一步提高核電廠的設(shè)計基準(zhǔn),降低核電廠嚴(yán)重事故概率等。

        與此同時,包括我國在內(nèi)的核電大國均在技術(shù)上進(jìn)行了大幅改進(jìn),三代核電技術(shù)的先進(jìn)性大幅度提高,其安全性也得到國際核電業(yè)的認(rèn)可。

        “一方面,許多國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展催生了持續(xù)增長的電力需求;另一方面,核電已被證明是清潔高效的新能源,面對控制大氣污染的現(xiàn)實(shí)需求和國際上日益迫切的減排壓力,許多國家把發(fā)展核電作為減排治污的重要選擇。” 中核董事長孫勤說,很多國家已把發(fā)展核電的定位從發(fā)展清潔能源上升到了保障國家能源安全的高度。“經(jīng)過福島事故之后世界范圍對核電發(fā)展的冷靜反思,當(dāng)前全球核電大規(guī)模發(fā)展迎來第二個黃金時期,今后10至20年是世界核電發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。”

        據(jù)世界核協(xié)會統(tǒng)計:到2030年前,全球有明確核電建造計劃的反應(yīng)堆高達(dá)158臺(不包括中國的59臺),新增核電共約17800萬千瓦。這些新建核電將帶來1.5萬億美元左右的投資。

        “2023年左右有一批海外新建核電機(jī)組將投入商運(yùn),可供開發(fā)的海外目標(biāo)市場招標(biāo)時間大都集中在未來5—7年。這是中國核電‘走出去’的最佳窗口期,不容錯失。”顧軍說。

        “百年婚姻”不好結(jié)

        核電“走出去”還面臨很多道溝坎

        “我們既要看到機(jī)遇,也要清醒認(rèn)識核電走出去面臨的困難。”孫勤說,除了資金量非常大、核工業(yè)屬于敏感技術(shù)外,核電合作是出口國和接受國長期合作的一個項(xiàng)目。從開始談合作,到合同簽訂、建造完工,需要10年左右;建成以后,需要運(yùn)行60年,如果改造之后甚至可能達(dá)到80年;退役以后,還需要設(shè)備拆除、乏燃料處理等,也需要時間。“核工業(yè)界有句話:你進(jìn)口誰的核電,就相當(dāng)于跟這個國家結(jié)婚了,而且是百年婚姻。因此,每個國家在引進(jìn)核電時都會綜合考慮、慎重抉擇。”

        “我們還要看到,我國的核電‘走出去’還面臨強(qiáng)大的國際競爭。”中廣核董事長賀禹說,美、俄、法、加、日、韓等核電強(qiáng)國已有“走出去”的經(jīng)驗(yàn),目前也都在不遺余力地開拓國際市場。

        與此同時,我國核電“走出去”自身還存在不少現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。

        “第一個挑戰(zhàn)可能是品牌效應(yīng)。”顧軍認(rèn)為,品牌既是口碑也是質(zhì)量保障的代名詞。與美、俄、法等核電強(qiáng)國相比,我國的核電正處在品牌塑造期,需要在技術(shù)創(chuàng)新和提高質(zhì)量等方面不懈努力。“CAP1400和華龍一號作為全新的三代核電機(jī)型,國內(nèi)的示范項(xiàng)目還沒有開工建設(shè)。目前各方面條件已經(jīng)具備,建議國家盡早啟動示范項(xiàng)目建設(shè),這會大大加快中國核電品牌的樹立。”

        核電“走出去”,知識產(chǎn)權(quán)是一個繞不開的話題。據(jù)介紹,由于我國之前走的是“引進(jìn)—消化—吸收—再創(chuàng)新”的路徑,在核電技術(shù)、裝備制造等方面可能會遇到或多或少的知識產(chǎn)權(quán)問題。“我們在繼續(xù)加大自主創(chuàng)新力度、力爭掌握更多核心技術(shù)的同時,要未雨綢繆、提前布局,通過交叉授權(quán)、專利共享等方法有效應(yīng)對。”顧軍說。

        此外,核電“走出去”還需要相關(guān)法律法規(guī)的配套支持。顧軍說:“相關(guān)部門要加快核能相關(guān)立法建設(shè),研究出臺《原子能法》以及《核電管理?xiàng)l例》,梳理完善其他涉核法律法規(guī),為核電‘走出去’掃清法律障礙。”

        核電“走出去”是復(fù)雜的系統(tǒng)工程

        加強(qiáng)頂層設(shè)計和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),形成合力“造船出海”


        “核電‘走出去’是高起點(diǎn)建設(shè)核電強(qiáng)國的題中之義和必由之路。”顧軍說,經(jīng)過30多年的快速發(fā)展與持續(xù)創(chuàng)新,我國目前既是在建核電規(guī)模最大的國家,也是擬建規(guī)模最大的國家,在許多方面已經(jīng)由學(xué)生變成了老師。

        對于核電“走出去”的路徑,業(yè)界已經(jīng)達(dá)成共識:“借船出海”“拼船出海”“造船出海”。

        如何更好應(yīng)對挑戰(zhàn),讓核電“走出去”的步伐更快些?

        “核電‘走出去’是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,加強(qiáng)頂層設(shè)計至關(guān)重要。”顧軍認(rèn)為,首先要加強(qiáng)對核電產(chǎn)業(yè)的頂層設(shè)計,通過深化改革,形成能夠有效整合相關(guān)資源、在國際核電領(lǐng)域有競爭優(yōu)勢的拳頭企業(yè);其次,對國際核電市場開發(fā)工作加強(qiáng)頂層設(shè)計,深入分析國際市場形勢和具體需求,針對客戶的差異化需求,集中資源,重點(diǎn)突破。“核電出口涉及兩國法律框架、核監(jiān)管、融資、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)、乏燃料處理等諸多復(fù)雜因素和多方面環(huán)節(jié),國家層面應(yīng)加大統(tǒng)籌各方資源的力度,盡早形成合力。”

        “在國際市場競爭方面,俄羅斯與法國以全國一個超級核電集團(tuán)爭奪市場,美國、日本的核電技術(shù)公司、核電工程公司及核電業(yè)主均有一個很好的協(xié)調(diào)機(jī)制。”賀禹說,“國內(nèi)核電企業(yè)應(yīng)該盡快建立行之有效的協(xié)調(diào)機(jī)制,在國際競爭中形成合力。”

        “面對競爭強(qiáng)手,我們應(yīng)上下同心、聯(lián)合起來‘造船出海’。”孫勤說,國家應(yīng)盡早搭建一個強(qiáng)有力的指揮平臺,根據(jù)“走出去”項(xiàng)目的需要,打包形成技術(shù)輸出、人才培訓(xùn)、資金支持等方面的“集裝箱”“手拉箱”,著力解決政策的“碎片化”問題。
     

    熱點(diǎn)新聞

    推薦產(chǎn)品

    x
    • 在線反饋
    1.我有以下需求:



    2.詳細(xì)的需求:
    姓名:
    單位:
    電話:
    郵件: