偶然間讀到了一篇十年前的文章《民工打工的代價(jià):四萬(wàn)根斷落的手指頭》，不知道為什么”四萬(wàn)”這個(gè)數(shù)字在我的腦海里久久無(wú)法散去。作為一個(gè)在機(jī)械安全領(lǐng)域從業(yè)近十年的普通工作者,心里不是滋味，同時(shí)也覺(jué)得肩頭的擔(dān)子又沉重了許多。所謂“十指連心”，斷指之痛，必然痛徹心扉。那一根根斷落的手指背后是一張張無(wú)奈的面孔。他們離鄉(xiāng)背井，外出打工本是為了創(chuàng)造更好的生活，卻因?yàn)楣鹿什坏貌粡拇嗣鎸?duì)殘缺的人生，從心底里為他們感到惋惜。

    2003年，廣東商學(xué)院教授謝澤憲、中山大學(xué)法學(xué)院教授黃巧燕等學(xué)者開(kāi)展了一項(xiàng)涵蓋順德、中山、東莞、惠州、廣州和深圳地區(qū)，以工傷為課題的調(diào)查。這也是我所知道的為數(shù)不多的,比較系統(tǒng)且有數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的調(diào)查之一。報(bào)告中提到，這些地區(qū)中約71.8%的企業(yè)發(fā)生過(guò)很多工傷，而且絕大部分傷者是年輕人，平均年齡26歲，31歲以下的占81.6%。發(fā)生工傷最直接的原因主要是軋傷和割傷， 受傷部位最多的是手指，約占所有工傷事故的75.8%。工傷發(fā)生最多的行業(yè)是五金（32.3%）、家具（13.1%）、電子（18.1%）和建筑業(yè)（5%）。在這些勞動(dòng)密集型的行業(yè)，高速增長(zhǎng)的GDP讓工人付出了血的代價(jià)。雖然上述引用的數(shù)據(jù)陳舊了一些,但多少還是能說(shuō)明一些問(wèn)題。后來(lái)由于多方面的原因，該調(diào)查未能持續(xù)進(jìn)行，但從媒體的反饋以及珠三角地區(qū)依然紅火的醫(yī)院手足外科來(lái)看，斷指事故并沒(méi)有得到遏制，悲劇依然在持續(xù)上演……

    痛心疾首之余，不禁要問(wèn)“究竟是誰(shuí)弄斷了他們的手指？”

    機(jī)器設(shè)備缺少安全防護(hù)是造成打工者傷指、斷指、斷臂的主要原因之一。以機(jī)械壓力機(jī)為例，機(jī)械壓力機(jī)屬于通用型機(jī)器，主要用于金屬板材的沖孔、落料等冷沖壓工序，是機(jī)械、五金、汽車(chē)等行業(yè)的必備設(shè)備，其在操作時(shí)存在沖壓、剪切、擠壓等許多危險(xiǎn)。2013年國(guó)家質(zhì)檢總局對(duì)機(jī)械壓力機(jī)5類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了國(guó)家監(jiān)督專(zhuān)項(xiàng)檢查，主要是依據(jù)GB27607-2011<機(jī)械壓力機(jī) 安全技術(shù)要求>等標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)果顯示機(jī)械壓力機(jī)的不合格率居然高達(dá)85%。而對(duì)于安全要求不達(dá)標(biāo)的機(jī)械壓力機(jī)，用“事故多發(fā)”一詞來(lái)形容一點(diǎn)都不為過(guò)，一旦注意力不集中，或者連續(xù)加班出現(xiàn)疲態(tài)，輕則斷指，重則廢臂，甚至喪命。

為什么不使用安全的設(shè)備，或者采取有效的安全措施呢？

    原因一，安全理念缺失、心存僥幸

    不少企業(yè)管理人員，無(wú)論是從事安全、環(huán)境和健康工作的人員、或是設(shè)備采購(gòu)和管理人員、甚至是廠長(zhǎng)，對(duì)機(jī)械安全沒(méi)有很強(qiáng)的概念。想通過(guò)培訓(xùn)員工嚴(yán)格遵守企業(yè)安全規(guī)程，以避免事故的發(fā)生。誠(chéng)然，安全培訓(xùn)和安全規(guī)程是減少事故發(fā)生的手段之一。但是，人是不可靠的。無(wú)論是在操作簡(jiǎn)單設(shè)備或是復(fù)雜設(shè)備的過(guò)程中，由于人員的疏忽而導(dǎo)致的事故案例數(shù)不勝數(shù)。此外，在與很多設(shè)備使用人員溝通中，總能夠聽(tīng)到這樣的觀點(diǎn)，“這臺(tái)設(shè)備雖然沒(méi)有安全防護(hù)但也一樣用到現(xiàn)在，沒(méi)有出過(guò)事故”。他們往往心存僥幸，樂(lè)觀地認(rèn)為事故不一定會(huì)發(fā)生。殊不知，隨著時(shí)間的推移，在設(shè)備安全性沒(méi)有任何提高的情況下，其發(fā)生安全事故的可能性變得越來(lái)越大。對(duì)于那作祟的僥幸心理，我想引用中國(guó)的一句古話“常在河邊走，怎能不濕鞋”，對(duì)于危險(xiǎn)性很高的設(shè)備，如果不主動(dòng)采取安全防護(hù)措施，發(fā)生事故只是時(shí)間問(wèn)題。

    原因二，成本

    相比于設(shè)備工藝升級(jí)的投入，設(shè)備安全防護(hù)的投入對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)貢獻(xiàn)無(wú)法短期實(shí)現(xiàn)。這正是很多企業(yè)愿意在工藝升級(jí)上投入成本，而不愿意在安全防護(hù)上投入成本。得益于生產(chǎn)效率的提高，前者帶來(lái)的效益立竿見(jiàn)影。而后者帶來(lái)的潛在效益常常被人們忽視。企業(yè)往往不會(huì)預(yù)見(jiàn)到，一起事故所帶來(lái)的直接成本和間接成本，給企業(yè)的效益帶來(lái)怎么樣的影響。隨著勞動(dòng)力成本的提高，以及員工維權(quán)意識(shí)的提升，企業(yè)主面臨的是越來(lái)越昂貴的工傷事故賠償?shù)馁M(fèi)用。按照目前市場(chǎng)的行情，如果出了工傷事故，企業(yè)起碼要負(fù)擔(dān)2萬(wàn)的工傷賠償，加上龐大的醫(yī)藥費(fèi)，這也將是一筆不小的費(fèi)用。同時(shí)，停產(chǎn)、事故調(diào)查、企業(yè)品牌負(fù)面影響等帶來(lái)的間接成本，其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于賠付等直接成本。因此，機(jī)械的安全防護(hù)，其實(shí)才是真正的小投入大產(chǎn)出。……

    何必等悲劇真得發(fā)生了再去追悔？攜手皮爾磁，創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境，拯救斷落的手指！

    皮爾磁是全球機(jī)械安全領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，產(chǎn)品和服務(wù)深得行業(yè)用戶的認(rèn)可，作為來(lái)自德國(guó)的安全專(zhuān)家，皮爾磁已深耕中國(guó)市場(chǎng)十余載，致力于為本土客戶提供滿足其需求的高性價(jià)比的解決方案。我們不但擁有先進(jìn)的德國(guó)產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)理念，而且我們了解中國(guó)市場(chǎng)，更重要的是皮爾磁有一顆關(guān)懷的心，所有皮爾磁的員工都是因?yàn)閷?duì)于安全事業(yè)的熱愛(ài)而走到一起，并且把設(shè)備安全當(dāng)做終身的事業(yè)在奮斗。

    專(zhuān)業(yè)且有愛(ài)，這就是皮爾磁中國(guó)，您有任何關(guān)于機(jī)械安全的問(wèn)題，安全產(chǎn)品選型、設(shè)備安全改造、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估……復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化，您只要記住——把機(jī)械安全那些事兒交給皮爾磁，放心！

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