最近，我讀到welcome先生的一篇博文“自動化是該好好想想新市場了”，他認(rèn)為：在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇已成定局、結(jié)構(gòu)尚待調(diào)整的背景下，保增長似乎正在讓位于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。從用地、信貸到環(huán)評，政府正在通過政策、金融、標(biāo)準(zhǔn)等多重手段，開始著眼于經(jīng)濟(jì)的未來……因為環(huán)保審批、碳排放承諾將直接影響的是重化工業(yè)，化工、冶金、電力、造紙、煤化工、建材行業(yè)的項目成為政策的重點“照顧”，對象，雖然環(huán)保投資會對此作出一些彌補，但相對于減少的項目投資，終于是杯水車薪?？梢哉f，這篇博文不長，卻見解獨到，想人之未想，發(fā)人之所未發(fā)。受其啟發(fā)，筆者就這個話題思慮好久，一邊感到了自動化市場目前的局限，但同時也感到未來的市場蘊含無限商機。
    
  隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的滲透和延伸，環(huán)保、節(jié)能、降耗、低碳經(jīng)濟(jì)、綠色地球的意識更是深入人心。每一個國家，上至國家領(lǐng)袖，下至普通公民，無不順應(yīng)歷史發(fā)展的規(guī)律和潮流，對依賴傳統(tǒng)能源的舊經(jīng)濟(jì)增長模式逐漸放棄，而對以風(fēng)能、核電、水電、太陽能等清潔能源為主力的新能源經(jīng)濟(jì)增長模式報以極大的熱情和關(guān)注，從美國到中國，以新能源為主導(dǎo)的多類合作模式正在有條不紊的進(jìn)行。在這種背景下，中國從環(huán)保領(lǐng)域到金融領(lǐng)域，正在通過政策的、信貸的、標(biāo)準(zhǔn)化的手段和措施向傳統(tǒng)的高耗能、高污染發(fā)展模式宣戰(zhàn)。君不見，在很多城市，不管你的大項目多么賺錢，能創(chuàng)造多少GDP，只要你的環(huán)保措施達(dá)不到要求，也會被一票否決。當(dāng)人們把保護(hù)環(huán)境上升為保護(hù)地球生命的高度，就沒有什么能擋住新能源經(jīng)濟(jì)的滾滾洪流。

  歷史的潮流總是那么浩浩蕩蕩，義無反顧。當(dāng)新能源經(jīng)濟(jì)的發(fā)展欣欣向榮之時，正是依賴傳統(tǒng)能源的行業(yè)如化工、冶金、電力、造紙、煤化工、建材等發(fā)展的生死關(guān)頭，是走向沒落還是脫胎換骨，等待他們的將是不同的命運。堅持原來的生產(chǎn)模式而無真正的變革，無疑將走向沒落；順應(yīng)歷史的潮流，引進(jìn)先進(jìn)的模式并淘汰落后的設(shè)備，持續(xù)創(chuàng)新，無疑將獲得新生。welcome先生的憂慮是有道理的，國家的環(huán)保投資和企業(yè)的新項目投資以及企業(yè)設(shè)備和系統(tǒng)的更新?lián)Q代投資相比，畢竟是杯水車薪。但面對這種歷史的抉擇，企業(yè)目前沒有第三條途徑可走，不想死，只能選擇生。選擇生，就必須調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改變原有高耗能的生產(chǎn)模式，淘汰落后產(chǎn)能，這就為自動化行業(yè)提供了新的盈利模式，其實，對傳統(tǒng)高耗能設(shè)備進(jìn)行節(jié)能降耗的改造已被富于強大實力的跨國自動化公司撕開了缺口，而且他們正將經(jīng)驗推而廣之，典型企業(yè)就是西門子和霍尼韋爾，典型的行業(yè)是水泥和石化。未來一至五年，高耗能企業(yè)的節(jié)能改造將為自動化行業(yè)帶來廣泛的市場。

  未來新市場除了對傳統(tǒng)高耗能行業(yè)的節(jié)能改造外，最廣大最有前途的市場當(dāng)屬我們一再關(guān)注的新能源行業(yè)。那些富有前瞻眼光而技術(shù)成熟的企業(yè)已經(jīng)在這個新興市場賺得盆滿缽滿，如德國的倍福2008年在風(fēng)電市場已獲得200～300%的增長；威瑯電氣已為太陽能光伏行業(yè)提供多樣的解決方案；四川的東方自控已成功開發(fā)出DWS5000風(fēng)機控制系統(tǒng)，并已完成各種測試及風(fēng)機運行驗證，實現(xiàn)了規(guī)?；a(chǎn)，基本形成了自主開發(fā)能力；北京的和利時自動化驅(qū)動公司依靠其集團(tuán)公司的強大技術(shù)實力，正在潛心研發(fā)自己的風(fēng)力發(fā)電系統(tǒng)，向風(fēng)電市場發(fā)力。當(dāng)然，我們期待更多的本土企業(yè)能認(rèn)清新能源發(fā)展大勢，抓住有利時機，重視自主研發(fā)，重視自有核心技術(shù)的積累，在某個新能源細(xì)分市場形實施突破，形成新的生產(chǎn)能力。
   
  自去年金融危機以來，中國政府促增長、保民生的十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃及實施細(xì)則已陸續(xù)出臺并逐步付諸實施，觀察人士指出，中國已出現(xiàn)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境向好的局面，多數(shù)行業(yè)在政策的庇護(hù)下保持了同比正增長的態(tài)勢，自動化項目型市場及OEM市場的產(chǎn)品采購量也都出現(xiàn)了不同程度的增長。但是我們還沒有理由高枕無憂，表面上的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和繁榮掩蓋不了市場消化滯怠和局促的困境，基礎(chǔ)設(shè)施的爆發(fā)性增長不可能變成市場永久的盛宴。這留給自動化企業(yè)太多的思索。我們不能被政策驅(qū)動下的經(jīng)濟(jì)增長迷惑自己的雙眼，認(rèn)為新一輪的大規(guī)模經(jīng)濟(jì)增長即將到來，應(yīng)該冷靜思考，科學(xué)分析，一方面抓住眼前對傳統(tǒng)生產(chǎn)模式節(jié)能改造的機會，一方面為未來的新能源大市場做潛心準(zhǔn)備。我們確信，只要社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步不停滯，自動化市場就有無限機會。