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    解讀國(guó)際化“三步走”的奇瑞邏輯
    • 作者:白海星
    • 點(diǎn)擊數(shù):490     發(fā)布時(shí)間:2016-08-18 16:08:00
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    5月中旬,伊朗的汽車(chē)工程師霍薩姆第一次來(lái)到了中國(guó)。這個(gè)有著10多年汽車(chē)裝調(diào)經(jīng)驗(yàn)的工程師,穿著印有奇瑞LOGO的工作服,來(lái)到位于安徽蕪湖的奇瑞汽車(chē)股份有限公司總部,代表奇瑞伊朗工廠參加2016奇瑞“全球制造工藝技能大賽”總決賽。

    這是由中國(guó)品牌汽車(chē)企業(yè)組織的首個(gè)全球范圍的制造工藝技能大賽。在這次大賽上,來(lái)自奇瑞全球14個(gè)生產(chǎn)基地和兩大合資工廠的134名海內(nèi)外工匠,從3588名預(yù)賽選手中脫穎而出,用成績(jī)證明了自己的技藝。

    從最初的“走出去”賣(mài)產(chǎn)品,到深入當(dāng)?shù)亍白哌M(jìn)去”建工廠,再到精耕細(xì)作“走上去”強(qiáng)品牌,奇瑞的國(guó)際化戰(zhàn)略從1.0版升級(jí)到2.0版,穩(wěn)步邁向“打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的全球性汽車(chē)品牌”目標(biāo)。

    中國(guó)出口的乘用車(chē)中三分之一是奇瑞品牌

    2015年12月18日,在連續(xù)穩(wěn)坐“中國(guó)乘用車(chē)出口第一”寶座的第13個(gè)年頭,“18歲”的奇瑞又創(chuàng)造了中國(guó)汽車(chē)工業(yè)史上一個(gè)新的里程碑——第一個(gè)銷(xiāo)量達(dá)到500萬(wàn)輛的乘用車(chē)企業(yè)。在這500萬(wàn)輛的大蛋糕中,有120萬(wàn)輛都是銷(xiāo)往海外市場(chǎng)的,目的地遍及全球80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

    時(shí)光穿越回2001年10月的北京國(guó)際車(chē)展。彼時(shí),來(lái)自敘利亞的汽車(chē)商薩米爾對(duì)參展的奇瑞“風(fēng)云”轎車(chē)“一見(jiàn)鐘情”。車(chē)展結(jié)束后,他一路追到蕪湖,找到奇瑞公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理尹同躍,希望促成“風(fēng)云”出口。在薩米爾的誠(chéng)邀下,首批10輛奇瑞轎車(chē)出口敘利亞,很快在當(dāng)?shù)匾疝Z動(dòng),拉開(kāi)了奇瑞汽車(chē)“走出去”開(kāi)拓海外市場(chǎng)的序幕。

    14年過(guò)去了,奇瑞累計(jì)出口量占到同期中國(guó)乘用車(chē)出口的38%。這意味著,至少每3輛出口海外的中國(guó)乘用車(chē)?yán)铮陀?輛來(lái)自奇瑞。特別是在國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略所涉及的60多個(gè)國(guó)家中,奇瑞的市場(chǎng)銷(xiāo)售范圍覆蓋了46個(gè),銷(xiāo)量占到奇瑞出口總量的50%以上。

    這些奔馳在異國(guó)他鄉(xiāng)的乘用車(chē),不僅代表了“中國(guó)制造”的新水平,樹(shù)立了“中國(guó)品牌”的新形象,也成為傳遞中國(guó)友好交流合作的“橄欖枝”。尤其是在2011年8月,奇瑞汽車(chē)位于委內(nèi)瑞拉Aragua州的生產(chǎn)工廠投產(chǎn),首批下線的車(chē)型是奇瑞A1和A3。已故委內(nèi)瑞拉總統(tǒng)查韋斯,當(dāng)時(shí)曾專門(mén)在電視上給奇瑞汽車(chē)“打廣告”,并以委內(nèi)瑞拉境內(nèi)兩大河流的名稱為這兩款車(chē)命名。

    憑借著在海外市場(chǎng)10多年樹(shù)立的良好口碑,奇瑞向國(guó)際市場(chǎng)秀出開(kāi)放創(chuàng)新的“中國(guó)范兒”。

    “走出去”僅是拿到“入場(chǎng)券”,想成為“座上賓”必須“走進(jìn)去”

    2016年伊始,尹同躍作為中國(guó)汽車(chē)企業(yè)的唯一代表,隨國(guó)家主席習(xí)近平訪問(wèn)伊朗,并正式簽約伊朗汽車(chē)工業(yè)園擴(kuò)建項(xiàng)目。奇瑞汽車(chē)又一次在海外“朋友圈”刷屏,展現(xiàn)出“中國(guó)名片”的實(shí)力與風(fēng)采。

    尹同躍坦言,盡管已經(jīng)在海外市場(chǎng)開(kāi)創(chuàng)了多個(gè)“第一”,但這些成績(jī)并沒(méi)有讓深諳世界汽車(chē)強(qiáng)企競(jìng)爭(zhēng)的奇瑞產(chǎn)生安全感。畢竟,榮譽(yù)總是屬于過(guò)去的,而未來(lái)的道路還要一步一步走下去。為此,奇瑞設(shè)計(jì)了一條從1.0版到2.0版,再到3.0版的國(guó)際化“晉級(jí)”之路——2013年以前是貿(mào)易探索階段,主要形式是出口產(chǎn)品,以發(fā)展中國(guó)家為切入點(diǎn)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng);2014年至2020年是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)階段,扎根海外建工廠,推動(dòng)屬地化發(fā)展,加快經(jīng)營(yíng)區(qū)域市場(chǎng),推進(jìn)品牌建設(shè);2020年以后是全球化經(jīng)營(yíng)階段,進(jìn)入美歐韓日等主流汽車(chē)市場(chǎng),成為具有競(jìng)爭(zhēng)力的全球性汽車(chē)品牌。

    “這三個(gè)階段我們形象地表述為‘走出去’‘走進(jìn)去’和‘走上去’。”奇瑞汽車(chē)總經(jīng)理助理金弋波告訴記者,“走出去”就像是拿到了“入場(chǎng)券”,在海外市場(chǎng)形成一定的銷(xiāo)售規(guī)模。截至目前,奇瑞已深度覆蓋亞洲、歐洲、非洲、拉丁美洲等市場(chǎng),產(chǎn)品銷(xiāo)往80多個(gè)國(guó)家和地區(qū),在海外建立了14個(gè)生產(chǎn)基地、2000余家經(jīng)銷(xiāo)和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),并與大部分國(guó)家和地區(qū)的合作伙伴建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系。

    “進(jìn)門(mén)”之后要想成為“座上賓”,必須“走進(jìn)去”植根當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),通過(guò)嚴(yán)格的二次開(kāi)發(fā)和屬地化戰(zhàn)略,保證產(chǎn)品的適銷(xiāo)對(duì)路和優(yōu)良品質(zhì),并同步輸出品牌、文化和管理。“在奇瑞已有的14個(gè)海外生產(chǎn)基地中,最具‘走進(jìn)去’特征的就是奇瑞巴西工廠。業(yè)界評(píng)價(jià)它是中國(guó)汽車(chē)企業(yè)在海外本土化程度最高的生產(chǎn)工廠,具有技術(shù)環(huán)保高效、多國(guó)文化融合、深度本土化等顯著特征。”金弋波介紹說(shuō),自2015年開(kāi)始,奇瑞還在全球生產(chǎn)基地推進(jìn)“大生產(chǎn)”模式。奇瑞生產(chǎn)方式(CPS)強(qiáng)調(diào)“全員參與、標(biāo)準(zhǔn)化、持續(xù)改進(jìn)、質(zhì)量?jī)?yōu)先、縮短制造周期、杜絕成本浪費(fèi)”,其目的就是在全球推進(jìn)制造技能標(biāo)準(zhǔn)化,讓異國(guó)文化背景下成長(zhǎng)起來(lái)的技術(shù)工人同樣感受到中國(guó)“匠心”。

    國(guó)際化3.0階段的“走上去”,是奇瑞進(jìn)一步邁向品牌金字塔頂端的奮斗目標(biāo)。自2010年實(shí)施新一輪戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型以來(lái),奇瑞就通過(guò)“多元化”與“全產(chǎn)業(yè)鏈”的合作模式,與國(guó)際資本、跨國(guó)集團(tuán)開(kāi)展深度合作。在整車(chē)方面,奇瑞和以色列量子集團(tuán)合資建立的觀致汽車(chē)有限公司,開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)汽車(chē)業(yè)發(fā)展的新模式。2015年,觀致汽車(chē)銷(xiāo)量達(dá)14001輛,同比增長(zhǎng)170%。奇瑞還與捷豹路虎成立了合資企業(yè),2015年,也即奇瑞捷豹路虎全面投產(chǎn)的第一年,銷(xiāo)量就達(dá)26300輛,取得良好開(kāi)局。通過(guò)多元國(guó)際化的協(xié)同發(fā)展和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),奇瑞不斷“補(bǔ)強(qiáng)”過(guò)去在品牌運(yùn)作、體系建設(shè)管理等方面的“短板”,加速?gòu)囊粋€(gè)自主品牌的“優(yōu)秀選手”成長(zhǎng)為專業(yè)的“國(guó)際選手”。

    技術(shù)、品質(zhì)、國(guó)際化是支撐品牌升級(jí)的“鐵三角”

    要想成為一家具有競(jìng)爭(zhēng)力的全球性汽車(chē)企業(yè),僅在發(fā)展中國(guó)家具有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。能否進(jìn)入歐美主流市場(chǎng)與國(guó)際一流品牌同臺(tái)競(jìng)技,是中國(guó)品牌國(guó)際化戰(zhàn)略中繞不開(kāi)的一個(gè)課題。

    “我們的造車(chē)水平將越來(lái)越接近歐美發(fā)達(dá)國(guó)家,但貿(mào)然進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)將面臨高風(fēng)險(xiǎn),所以,奇瑞的原則是‘穩(wěn)扎穩(wěn)打,逐漸滲透’。開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭,一旦選擇進(jìn)入就必須打開(kāi)局面,激烈的競(jìng)爭(zhēng)不會(huì)給我們‘第二次機(jī)會(huì)’。”金弋波表示,目前,奇瑞首先要鉚足勁把產(chǎn)品做好做精,扎實(shí)練好內(nèi)功。

    對(duì)于奇瑞而言,技術(shù)、品質(zhì)、國(guó)際化是支撐品牌升級(jí)的“鐵三角”。其中,技術(shù)更是鐵三角的中流砥柱。堅(jiān)持走自主創(chuàng)新之路的奇瑞,“技術(shù)立企”之心不曾松懈。截至目前,奇瑞已連續(xù)兩年榮獲“中國(guó)發(fā)明專利授權(quán)量十強(qiáng)企業(yè)”,累計(jì)申請(qǐng)專利12882件、授權(quán)專利8129件,位居中國(guó)汽車(chē)行業(yè)第一。2010年至2013年,奇瑞的新能源專利數(shù)位居世界第三。

    隨著正向研發(fā)體系的逐步完善,奇瑞的品質(zhì)也實(shí)現(xiàn)了飛躍。憑借在一系列權(quán)威機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)中的出色表現(xiàn),奇瑞正在用實(shí)際行動(dòng)不斷刷新著“中國(guó)制造”的世界印象:“大奇瑞”旗下的觀致3,在2013年E-NCAP(歐洲新車(chē)碰撞測(cè)試)中獲得五星成績(jī),擊敗德系、日系以及歐美韓等世界知名車(chē)企所有同級(jí)別車(chē)型,拿下總分?jǐn)?shù)“年度第一”;在2015年法國(guó)益普索新車(chē)質(zhì)量排名中,觀致品牌列自主品牌第一、奇瑞品牌列自主品牌第五;在包括合資和進(jìn)口車(chē)型在內(nèi)的全行業(yè)新車(chē)質(zhì)量排名中,觀致排名第二,僅次于雷克薩斯,超過(guò)保時(shí)捷、奧迪、寶馬、奔馳等品牌。

    如今,苦練內(nèi)功的奇瑞正在不斷邁向高端化,這也讓其在國(guó)際化的征途上更有底氣。目前,奇瑞已形成“大奇瑞”平臺(tái)協(xié)同發(fā)展的良好局面。其中,奇瑞捷豹路虎定位豪華品牌,與ABB(奧迪、寶馬和奔馳)等品牌競(jìng)爭(zhēng)。觀致定位為溢價(jià)品牌,占位中高端市場(chǎng),與豐田、大眾和別克等品牌爭(zhēng)鋒。此外,觀致作為奇瑞產(chǎn)品和技術(shù)的先行者,將通過(guò)平臺(tái)和技術(shù)的轉(zhuǎn)化,助力奇瑞實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和品牌的突破。待“大奇瑞”從入門(mén)級(jí)到豪華級(jí)的全方位品牌競(jìng)爭(zhēng)格局形成之時(shí),奇瑞或?qū)⑼瓿上騼r(jià)值品牌的蝶變。

    摘自《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》


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