在全球工業(yè)面臨效率、脫碳、韌性三重挑戰(zhàn)的背景下，橫河電機(jī)于2024年發(fā)布“GS2028戰(zhàn)略”。其深知可持續(xù)發(fā)展的重要性，也意識到企業(yè)在實現(xiàn)這一目標(biāo)過程中肩負(fù)的責(zé)任和使命。其始終致力于通過技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品優(yōu)化，為應(yīng)對氣候變化和推動可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

★文/顧碩

橫河電機(jī)（中國）投資有限公司總經(jīng)理 小松幸司

傳統(tǒng)認(rèn)知中，可持續(xù)發(fā)展常被簡化為“減排”或“社會責(zé)任”，實則其內(nèi)核是通過數(shù)據(jù)驅(qū)動實現(xiàn)資源效率、經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益的帕累托最優(yōu)。可持續(xù)發(fā)展從外部約束演變?yōu)槠髽I(yè)內(nèi)在的“生存算法”，工業(yè)自動化技術(shù)正在經(jīng)歷角色躍遷，它不再僅是提升效率的工具，而是重構(gòu)商業(yè)文明的底層操作系統(tǒng)。我們不難想象：未來十年，無法用數(shù)據(jù)流驅(qū)動碳流的企業(yè)，終將成為數(shù)字化廢墟中的考古標(biāo)本。

在全球工業(yè)面臨效率、脫碳、韌性三重挑戰(zhàn)的背景下，橫河電機(jī)于2024年發(fā)布“GS2028戰(zhàn)略（Growth for Sustainability 2028）”，該戰(zhàn)略已幫助橫河電機(jī)在全球的頭部客戶實現(xiàn)碳強(qiáng)度下降，并優(yōu)化了運(yùn)營成本。橫河電機(jī)是如何以自動化技術(shù)引領(lǐng)者的身份，解構(gòu)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展這一轉(zhuǎn)型背后的技術(shù)推力與商業(yè)本質(zhì)？近期記者有幸采訪了橫河電機(jī)（中國）投資有限公司總經(jīng)理小松幸司先生。

進(jìn)一步擴(kuò)展在華業(yè)務(wù)

橫河電機(jī)公司成立時，創(chuàng)始人橫河民輔鼓勵后來的總裁橫河一郎和技術(shù)官青木晉說：“你們不必?fù)?dān)心利潤，只要學(xué)習(xí)、改善我們的技術(shù)即可。你們必須制造出能贏得客戶尊重的產(chǎn)品。”這一直是橫河電機(jī)信奉的原則。

“根據(jù)我們的創(chuàng)業(yè)精神，橫河電機(jī)對人類和地球的使命被制定為橫河電機(jī)的企業(yè)理念，為集團(tuán)員工應(yīng)該采取的價值觀和行動提供了指導(dǎo)。在制定愿景聲明時，我們選擇了‘可持續(xù)社會’強(qiáng)調(diào)我們致力于為地球的美好做出貢獻(xiàn)。”采訪一開始，小松總經(jīng)理首先向記者介紹了公司的企業(yè)理念。

橫河電機(jī)是同行業(yè)中較早進(jìn)入中國的外資企業(yè)，1957年就開始了在中國的商業(yè)活動。1965年在中國設(shè)立橫河電機(jī)代表處。1979年向中國出口了首套DCS（CENTUM）。1985年橫河電機(jī)與西安儀表廠合資，在中國建立了它的第一個合資公司——西儀橫河控制系統(tǒng)有限公司。2002年10月，在位于蘇州的蘇州新加坡工業(yè)園區(qū)內(nèi)建立獨(dú)資的“橫河電機(jī)（蘇州）有限公司”，蘇州的工廠總面積13.5萬平方米，生產(chǎn)流量計、記錄儀等。2008年，為了擴(kuò)大在中國工業(yè)自動化領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，橫河電機(jī)整合旗下的多家相關(guān)公司，成立“橫河電機(jī)（中國）有限公司”，總部設(shè)在上海，作為在中國的統(tǒng)括公司，通過強(qiáng)化銷售、技術(shù)支持、工程、研發(fā)、售后服務(wù)等方面職能，來適應(yīng)中國工業(yè)自動化市場的多元化需求。2020年，為了能夠更好地與客戶交流意見并達(dá)成目標(biāo)，在蘇州設(shè)立了橫河電機(jī)中國展廳（In-Space China），為客戶提供沉浸式體驗空間。

小松總經(jīng)理介紹，橫河電機(jī)在中國的員工數(shù)已達(dá)2400人以上，包括7家全資子公司以及1家合資公司，致力于為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的社會貢獻(xiàn)力量。2024年5月7日，橫河電機(jī)制定了“Growth for Sustainability 2028（GS2028）”，這是截至2028財年實施的新中期經(jīng)營計劃。

提高社會和企業(yè)價值

2021財年，橫河電機(jī)從根本上修改了其長期業(yè)務(wù)框架，并宣布了“Accelerate Growth 2023（AG2023）”中期經(jīng)營計劃，旨在通過為社會提供共享價值來實現(xiàn)可持續(xù)增長。在截至2023財年的三年期間，橫河電機(jī)致力于建立以解決廣泛的社會問題為主的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)其作為一家公司希望在2030年達(dá)成的愿景。根據(jù)始于2024財年的“Growth for Sustainability 2028”新中期經(jīng)營計劃，公司的長期業(yè)務(wù)框架沒有重大修訂，其將加快實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的步伐，以ESG業(yè)務(wù)方法以及AG2023建立的行業(yè)導(dǎo)向的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，提高企業(yè)的價值。

多年來，橫河電機(jī)憑借其測量和互聯(lián)的能力與客戶開展合作，并充分利用多年來積累的測量、控制和信息技術(shù)方面的專業(yè)知識，通過業(yè)務(wù)活動解決社會問題。為實現(xiàn)這些目標(biāo)，橫河電機(jī)工業(yè)自動化和控制業(yè)務(wù)的核心業(yè)務(wù)已劃分為三個板塊：能源與可持續(xù)發(fā)展、材料、生命科學(xué)。橫河電機(jī)的測量儀表業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)還為工業(yè)和技術(shù)的進(jìn)步做出了重大貢獻(xiàn)。

小松總經(jīng)理談道：“當(dāng)今世界正處于一個萬物聯(lián)系更加錯綜復(fù)雜的時代。在這個系統(tǒng)之系統(tǒng)（SoS）的世界中，獨(dú)立運(yùn)行、管理的系統(tǒng)連接起來，形成一個更大的系統(tǒng)，將提供協(xié)同效應(yīng)和價值。橫河電機(jī)將促進(jìn)有效的連接，并通過集成、自主和數(shù)字化實現(xiàn)整體優(yōu)化。我們將通過從工業(yè)自動化過渡到工業(yè)自主化（IA2IA）和智能制造等方法繼續(xù)前進(jìn)并實現(xiàn)這一目標(biāo)。”

GS2028的出發(fā)點(diǎn)是橫河電機(jī)的目標(biāo)——通過測量和互聯(lián)的能力，擔(dān)負(fù)起共建地球未來的責(zé)任。根據(jù)目標(biāo)，其為實現(xiàn)中期經(jīng)營計劃定義了價值創(chuàng)造的過程：基于多年來為客戶解決運(yùn)營技術(shù)（OT）問題而建立的優(yōu)勢和信任，橫河電機(jī)將利用其人力資本和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的使能技術(shù)，在SoS相關(guān)業(yè)務(wù)中共同創(chuàng)造多樣化的高價值解決方案。同時，其將借助與客戶建立的牢固信任關(guān)系、專業(yè)知識、人力資源以及在這一過程中得到增強(qiáng)的其他形式的業(yè)務(wù)資本來實現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)。

“為了實現(xiàn)集團(tuán)長期業(yè)務(wù)框架中確定的2030年愿景，即‘通過自主化和共生，橫河電機(jī)將創(chuàng)造可持續(xù)價值，并致力于在解決全球問題方面勇往直前’，并實現(xiàn)上述價值創(chuàng)造過程的目標(biāo)，我們制定了四項基本戰(zhàn)略。”小松總經(jīng)理具體介紹道：

（1）作為SoS領(lǐng)域中值得信賴的合作伙伴提供價值

為了通過SoS提供價值，橫河電機(jī)采取了雙管齊下的方法：IA2IA和智能制造。憑借在眾多制造現(xiàn)場積累的專業(yè)知識、經(jīng)驗和先進(jìn)技術(shù)能力，橫河電機(jī)將通過戰(zhàn)略咨詢和無縫集成來創(chuàng)造價值。

（2）加強(qiáng)行業(yè)響應(yīng)能力，拓展跨行業(yè)業(yè)務(wù)

針對希望提高生產(chǎn)效率、穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)營的客戶，橫河電機(jī)將加強(qiáng)為目標(biāo)行業(yè)提供集成IT/OT解決方案的能力。同時，公司將通過解決各行業(yè)普遍關(guān)注的質(zhì)量控制和設(shè)施管理等領(lǐng)域的問題來拓展業(yè)務(wù)。為了支持客戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，橫河電機(jī)將擴(kuò)大其在現(xiàn)場儀表和控制系統(tǒng)方面的優(yōu)勢，提供包括MES、ERP和其他上層系統(tǒng)在內(nèi)的解決方案。

此外，客戶為了應(yīng)對不斷變化的商業(yè)環(huán)境和市場需求而調(diào)整業(yè)務(wù)運(yùn)營，橫河電機(jī)將加強(qiáng)為這些客戶提供解決方案。

（3）通過利用和開發(fā)無形資本創(chuàng)造價值

橫河電機(jī)將充分利用其人力資本、智力資本以及社會與關(guān)系資本。這三種類型的無形資本包含公司多年來積累的隱藏優(yōu)勢，例如創(chuàng)造價值、同理心、識別問題和與利益相關(guān)者建立聯(lián)系的能力。橫河電機(jī)將利用這些優(yōu)勢來刺激增長。

（4）加強(qiáng)管理和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)

橫河電機(jī)將努力加強(qiáng)支持其價值創(chuàng)造過程的管理和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

·整個集團(tuán)盈利能力提升舉措：公司將產(chǎn)生并分配戰(zhàn)略資源，優(yōu)化運(yùn)營，優(yōu)化經(jīng)營基礎(chǔ)。

·DX（數(shù)字化轉(zhuǎn)型）戰(zhàn)略：基于其全球IT基礎(chǔ)，橫河電機(jī)將推進(jìn)內(nèi)部DX措施，改善客戶體驗、合作伙伴體驗和員工體驗。在外部DX方面，橫河電機(jī)以向經(jīng)常性收入業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型為總體目標(biāo)，積極運(yùn)用在OT領(lǐng)域積累的專業(yè)知識，開發(fā)利用橫河云的應(yīng)用和服務(wù)。

·加強(qiáng)公司治理：橫河電機(jī)將從“有審計委員會的公司”轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝刑崦瘑T會等的公司”。這將明確監(jiān)督和執(zhí)行角色的劃分，提高決策過程的效率，明確實現(xiàn)業(yè)務(wù)決策和業(yè)務(wù)計劃的責(zé)任，加強(qiáng)審計職能，提高效率。

小松總經(jīng)理告訴記者，這四項基本戰(zhàn)略將在截至2028財年的五年期間實施。

實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的社會

隨著對社會及環(huán)境危機(jī)問題的認(rèn)識的提高，橫河電機(jī)的作用和責(zé)任也在增加。在2021財年，橫河電機(jī)過渡到以行業(yè)為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，并建立了通過全球協(xié)作擴(kuò)大業(yè)務(wù)的體系。這些業(yè)務(wù)部門以客戶所從事的業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，致力于應(yīng)對為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的社會所需解決的問題。橫河電機(jī)基于其可持續(xù)發(fā)展三個目標(biāo)確定了六個貢獻(xiàn)領(lǐng)域。每個業(yè)務(wù)部門的主要戰(zhàn)略和政策都與這些領(lǐng)域的業(yè)務(wù)和活動相關(guān)聯(lián)，同時也旨在實現(xiàn)特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域的增長。

“我們可持續(xù)發(fā)展的三個目標(biāo)是：實現(xiàn)凈零排放：阻止氣候變化；確保幸福健康：人人享有美好生活；過渡到循環(huán)經(jīng)濟(jì)：資源的循環(huán)和高效。”小松總經(jīng)理補(bǔ)充說，“六個貢獻(xiàn)領(lǐng)域包括：實現(xiàn)碳中和；提高社會和工業(yè)效率；優(yōu)化工廠生命周期，保護(hù)環(huán)境；改善健康，提高安全性；打造資源循環(huán)生態(tài)系統(tǒng)；建立員工可發(fā)揮其潛力的工作場所。”我們不難感受到，橫河電機(jī)管理層將堅定信念，展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力，促進(jìn)社會可持續(xù)性發(fā)展。

近年來，橫河電機(jī)通過與各方合作伙伴建立靈活開放的生態(tài)系統(tǒng)，及時提供增長和轉(zhuǎn)型的解決方案，在瞬息萬變的市場中挑戰(zhàn)任何新業(yè)務(wù)和機(jī)遇，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展社會做出貢獻(xiàn)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)跨越式發(fā)展。

2024年6月，橫河電機(jī)宣布收購可再生能源管理解決方案（REMS）供應(yīng)商BaxEnergy。此次收購為橫河電機(jī)提供一系列經(jīng)過驗證的解決方案，這些解決方案已被歐洲各大電力公司廣泛采用。橫河電機(jī)將向能源資產(chǎn)所有者提供這些解決方案，并通過其廣泛網(wǎng)絡(luò)提供實施咨詢和售后服務(wù)。通過支持日益多元化的能源供應(yīng)鏈的安全和運(yùn)營，其致力于為實現(xiàn)具有彈性、可持續(xù)的社會做出貢獻(xiàn)。

2024年2月，橫河電機(jī)株式會社宣布發(fā)布OpreX碳足跡追蹤器，這是OpreX?轉(zhuǎn)型系列中的一種解決方案，旨在滿足流程制造行業(yè)中公司的碳足跡管理需求。OpreX碳足跡追蹤器是面向流程制造行業(yè)的整體解決方案。它既包含云服務(wù)，根據(jù)從儀表系統(tǒng)、功率監(jiān)測器以及其他系統(tǒng)收集的測量數(shù)據(jù)及其他類型的原始信息計算CO₂排放量，又包含咨詢服務(wù)，幫助客戶制定計算和減少CO₂排放量的策略。它可實現(xiàn)CO₂排放的可視化以及減排。

2024年2月，橫河電機(jī)宣布投資TsubameBHB公司，雙方共同開發(fā)實現(xiàn)氨生產(chǎn)過程自動化的解決方案，通過整合上游可再生能源和氫氣生產(chǎn)設(shè)施的數(shù)據(jù)處理來提高遠(yuǎn)程操作的效率，利用需求預(yù)測來優(yōu)化供應(yīng)鏈，并簡化運(yùn)營和維護(hù)，使氨的生產(chǎn)和供應(yīng)產(chǎn)生較低的環(huán)境負(fù)擔(dān)，實現(xiàn)脫碳社會。

沒有可持續(xù)發(fā)展的數(shù)字化只是舊世界的自動化，而沒有數(shù)字化的可持續(xù)發(fā)展注定是空中樓閣。未來工業(yè)自動化的領(lǐng)導(dǎo)者，必是能將二者基因級融合的生態(tài)構(gòu)建者。在橫河電機(jī)的GS2028中，將有助于可持續(xù)發(fā)展并穩(wěn)步成長領(lǐng)域的集團(tuán)整體銷售額計入可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型的銷售額。對各業(yè)務(wù)板塊設(shè)定有助于可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型的多個重點(diǎn)領(lǐng)域，并開始活動。在使業(yè)務(wù)整體實現(xiàn)飛躍成長的過程中，更將2028年度可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型銷售額的比例從當(dāng)前的40%提高到50%。小松總經(jīng)理表示，橫河電機(jī)深知可持續(xù)發(fā)展的重要性，也意識到企業(yè)在實現(xiàn)這一目標(biāo)過程中肩負(fù)的責(zé)任和使命，將始終致力于通過技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品優(yōu)化，為應(yīng)對氣候變化和推動可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

在氣候危機(jī)與技術(shù)革命交織的時代，橫河電機(jī)正以GS2028為支點(diǎn)，撬動一場全球工業(yè)的可持續(xù)進(jìn)化。這場變革的終點(diǎn)，或許正是人類與地球和諧共生的未來圖景。

摘自《自動化博覽》2025年3月刊