11月12日，領(lǐng)先的互動(dòng)娛樂(lè)企業(yè)上海盛大網(wǎng)絡(luò)和國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的媒體集團(tuán)湖南廣電集團(tuán)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將共同出資6億元人民幣成立盛視影業(yè)有限公司，將在影視制作、發(fā)行及相關(guān)衍生業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)全面合作，可以說(shuō)是國(guó)內(nèi)新媒體和傳統(tǒng)媒體對(duì)接最大的一次動(dòng)作。戰(zhàn)略雙方盛大網(wǎng)絡(luò)和湖南廣電都具備貫通娛樂(lè)領(lǐng)域上下游環(huán)節(jié)的能力，他們的合作前景因此很被業(yè)內(nèi)看好。掌舵“超女大本營(yíng)”天娛的龍丹妮出任新公司總裁。

　　紛紛擾擾的龍丹妮“跳槽”事件至此暫時(shí)告一段落，其貌不揚(yáng)、個(gè)頭瘦小的娛樂(lè)風(fēng)云人物龍丹妮，真正在這次“聯(lián)姻”中起到了紐帶作用。對(duì)于湖南廣電來(lái)說(shuō)，有了龍丹妮就等于掌握兵馬大元帥，遲早會(huì)引來(lái)IT帝國(guó)盛大的垂青；而對(duì)盛大來(lái)說(shuō)，之所以急于“挖腳”龍丹妮，也等于是擁有了一把盛大網(wǎng)游《傳奇》中的終極武器“裁決”。

　　然而，在本報(bào)觀點(diǎn)看來(lái)，這個(gè)事件是龍丹妮的個(gè)人前途和盛大、湖南廣電的集體利益三方共贏的最完美方案。龍丹妮就像一個(gè)潛力無(wú)限的超女，將在新的資本平臺(tái)上揮袖起舞，她的崗位不只是盛視影業(yè)總裁，她的身價(jià)也不應(yīng)只限于外界盛傳的3000萬(wàn)元。

　　未來(lái)龍丹妮的角色會(huì)更重要

　　據(jù)媒體報(bào)道，盛大董事長(zhǎng)兼CEO陳天橋透露，盛大網(wǎng)絡(luò)將會(huì)派一名上市公司高管擔(dān)任盛視影業(yè)的CEO，而龍丹妮則由湖南廣電指派出任總裁一職，同時(shí)她還將繼續(xù)兼任天娛總經(jīng)理。但發(fā)布會(huì)當(dāng)天盛大和湖南廣電方面卻都未正式表態(tài)，龍丹妮也沒有發(fā)表就職演講。而且在會(huì)后，雙方高層就著急地開起了碰頭會(huì)。當(dāng)記者問(wèn)起商討內(nèi)容時(shí)，湖南廣電一位中層回復(fù)道：“這個(gè)你們媒體自己去判斷呀。”盛大方面則表示正在內(nèi)部進(jìn)行資源調(diào)整。

　　顯然，要調(diào)整的包括龍丹妮的身份和薪水問(wèn)題，而更重要的是，雙方還需要商討除了新版《還珠格格》、《星辰變》之外，新公司明年的重頭項(xiàng)目和以后的業(yè)務(wù)模式。陳天橋在會(huì)上明確表態(tài)，此后盛大和湖南廣電的合作計(jì)劃將一項(xiàng)項(xiàng)公布和展開，這次合作不會(huì)是一場(chǎng)簡(jiǎn)單的資金聯(lián)姻。“網(wǎng)絡(luò)游戲和超女是過(guò)去五年最火的名詞，是因?yàn)殡p方都有一種游戲的基因，這基因就是透明的規(guī)則、公平的競(jìng)爭(zhēng)、全民的互動(dòng)和創(chuàng)新執(zhí)著。”在他看來(lái)，這基因成為盛大和湖南廣電的合作基礎(chǔ)，也為新媒體和傳統(tǒng)媒體對(duì)接、影視制作的創(chuàng)新走出成功一步。

　　在會(huì)上，雙方都紛紛強(qiáng)調(diào)以后會(huì)不斷地打開合作空間，盛大擁有音樂(lè)、游戲、文學(xué)等既有產(chǎn)業(yè)，能為新公司的影視提供劇本來(lái)源、發(fā)布平臺(tái)、藝人經(jīng)紀(jì)等方面聯(lián)動(dòng)，湖南衛(wèi)視除了深厚的媒體資源，也有影視、音樂(lè)、藝人經(jīng)紀(jì)這些優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)為雙方合作提供支撐。就像雙方反復(fù)強(qiáng)調(diào)了的 “資源整合”問(wèn)題，盛大旗下?lián)碛泻芏啻虾蛢?yōu)化的產(chǎn)業(yè)，而這，也許就是陳天橋急于聘請(qǐng)龍丹妮的真正原因。

　　今年年中，上市公司華友世紀(jì)剛剛被盛大集團(tuán)控股收購(gòu)。當(dāng)時(shí)陳天橋再次找到了龍丹妮，想說(shuō)服她跳槽。華友世紀(jì)此前的主要業(yè)務(wù)就是唱片和手機(jī)游戲，資料顯示，華友世紀(jì)擁有華誼音樂(lè)、飛樂(lè)唱片、鳥人藝術(shù)等公司，這些公司占有中國(guó)音樂(lè)市場(chǎng)25%-30%的市場(chǎng)份額及版權(quán)，但卻已經(jīng)連續(xù)虧損多個(gè)季度。“要為華友世紀(jì)探索出一條新的贏利路子來(lái)。”陳天橋在上海擲地有聲地宣布。但由于收購(gòu)，華友世紀(jì)原先的高層、中層大多已經(jīng)離職，此時(shí)，橫跨影視+音樂(lè)、媒體+公司兩界的龍丹妮，作為難得的多方位人才自然成為盛大網(wǎng)羅的熱門人選。當(dāng)時(shí)知名互聯(lián)網(wǎng)專家劉興亮曾發(fā)博文表示，“對(duì)于龍丹妮，陳天橋志在必得，希望挖她過(guò)去做華友音樂(lè)的CEO，打造亞洲最大的音樂(lè)公司”。

　　事件發(fā)生后，記者曾經(jīng)采訪過(guò)華誼音樂(lè)的一位中層，他表示公司還并未發(fā)生任何人事變更，總經(jīng)理袁濤并未就此離職，整體華誼音樂(lè)的運(yùn)轉(zhuǎn)跟以往一樣，尚沒有任何改弦更張的正式聲明。“股權(quán)并購(gòu)對(duì)兩家上市公司來(lái)說(shuō)是經(jīng)常會(huì)發(fā)生的，相信會(huì)把最先進(jìn)的理念引進(jìn)來(lái)吧，未來(lái)的方向一定是往好的方向。”該人士表示。

　　如此看來(lái)，如果過(guò)陣子盛大宣布龍丹妮做華友音樂(lè)的CEO，相信也不會(huì)令人太意外。一直到盛大召開新聞發(fā)布會(huì)之前，原艾瑞咨詢知名音樂(lè)評(píng)論人、愛朵文化CEO張志遠(yuǎn)仍分析，陳天橋很看重音樂(lè)板塊，但因?yàn)槠煜率⒋笠魳?lè)、華友等公司的股權(quán)和控制能力，各音樂(lè)公司的音樂(lè)業(yè)務(wù)重疊度和互補(bǔ)性不大，所以整合的可能不大。而音樂(lè)市場(chǎng)又是那么惡劣，盛大急于尋找一條突圍之路，當(dāng)時(shí)龍丹妮就能為他們帶過(guò)去傳統(tǒng)音樂(lè)和娛樂(lè)業(yè)務(wù)的管理能力，她的更大價(jià)值是能幫助盛大找出整合的方向和辦法。到目前為止，龍丹妮仍是最好的選擇，比那些從IT圈找來(lái)的CEO要更靠譜。

　　除了音樂(lè)，陳天橋銳意革新的盛大文學(xué)業(yè)務(wù)，也是盛大集團(tuán)旗下贏利最微小的一塊。找龍丹妮過(guò)來(lái)當(dāng)影視公司負(fù)責(zé)人，也能從盛大文學(xué)中尋找創(chuàng)意和劇本來(lái)源，他們即將制作的新電影《星辰變》就是盛大文學(xué)的作品，被首次打造成網(wǎng)游和電影，實(shí)現(xiàn)了陳天橋貫通產(chǎn)業(yè)鏈的決心，而這執(zhí)行人，就是龍丹妮。

　　所以，即使龍丹妮分身乏術(shù)，無(wú)法親自為陳天橋執(zhí)行諸多期望，她至少也能為陳天橋當(dāng)一個(gè)極為稱職的娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)全方位顧問(wèn)。諸多產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士分析，在未來(lái)，龍丹妮的角色可能會(huì)更為重要。

　　機(jī)會(huì)總是垂青有準(zhǔn)備的人

　　湖南臺(tái)給了龍丹妮起步的平臺(tái)，但制作人、導(dǎo)演的身份顯然無(wú)法滿足龍丹妮的自我要求，而且由于體制原因，她在策劃、經(jīng)費(fèi)、戰(zhàn)略等多方面仍然受到極大制約。另外，天娛的資產(chǎn)也需要華友世紀(jì)、盛大網(wǎng)絡(luò)這般強(qiáng)硬的資本后臺(tái)。

　　被媒體形容為具有男人一樣魄力的龍丹妮，在湖南廣電和中國(guó)電視界創(chuàng)造了若干個(gè)“第一”。

　　1996年她受領(lǐng)導(dǎo)重托，擔(dān)任引發(fā)收視狂潮的大型綜藝節(jié)目《幸運(yùn)3721》的制片人，23歲的她也因此成為國(guó)內(nèi)最年輕的電視節(jié)目制片人。1998年，龍丹妮再度推出了《真情》，開創(chuàng)了國(guó)內(nèi)最早的真人秀節(jié)目模式。這節(jié)目她一做就是10年。 2002年，她繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研究學(xué)習(xí)國(guó)外成熟的脫口秀節(jié)目，大膽打破全國(guó)電視先例，采用兩個(gè)男生搭檔主持的形式，精心打造出《越策越開心》這個(gè)至今占據(jù)收視寶座的傲人欄目。 2003年，她開始研究“電視選秀”，在領(lǐng)先意識(shí)的帶領(lǐng)下，她的團(tuán)隊(duì)策劃出《絕對(duì)男人》這一大型選秀活動(dòng)，首次打出“男人”牌，而且從此靈感大發(fā)，帶動(dòng)了后面一系列的“超女”、“快男”。2006年年底，她再次打破了中國(guó)電視的制作規(guī)律，通過(guò)版權(quán)購(gòu)買的形式，直接從英國(guó)BBC電視臺(tái)引進(jìn)了“明星歌唱比賽”《名聲大震》節(jié)目。2007年，她和她的團(tuán)隊(duì)又在全國(guó)掀起了快男旋風(fēng)，《快樂(lè)男聲》總決賽連續(xù)五次獲得全國(guó)同時(shí)段排名第一的好成績(jī)，節(jié)目獲得2007年中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)潛力品牌獎(jiǎng)。在她的打拼下，“超女”、“快男”的品牌價(jià)值高達(dá)數(shù)億，龍丹妮本人也被譽(yù)為湖南省廣播電影電視局“鎮(zhèn)臺(tái)之寶”。

　　今年，國(guó)家廣電總局等多個(gè)管理部門相繼出臺(tái)文件政策，明確鼓勵(lì)各地廣電體系摸索“制播分離”。湖南廣電正是同北京衛(wèi)視、上海文廣集團(tuán)站在同一隊(duì)列的“試點(diǎn)單位”，湖南廣電就試圖進(jìn)行“第三輪體制改革”，而身為湖南臺(tái)全資子公司的天娛公司也被納入改制計(jì)劃中，曾計(jì)劃吸引社會(huì)資本入股。陳天橋曾與龍丹妮多次密會(huì)，商討入股天娛一事，但因?yàn)榉N種原因而無(wú)法成功，渴望著完全進(jìn)入資本市場(chǎng)大展拳腳的龍丹妮，也開始考慮離開待了十幾年的湖南廣電。但隨著外界越來(lái)越關(guān)注，湖南廣電高層也開始著急起來(lái)，發(fā)動(dòng)各方力量挽留龍丹妮，最終，湖南廣電高層到江蘇密會(huì)陳天橋，經(jīng)過(guò)商談拿出了合作的最終方案，三方皆大歡喜。

　　可以說(shuō)，龍丹妮的成才路程，正踩著湖南廣電十多年來(lái)追求改制創(chuàng)新的鼓點(diǎn)。

　　湖南廣電“傾巢而出”推改制進(jìn)程

　　日前在上海，記者注意到，雙方作為官方媒體和企業(yè)界的不同角色，都派出了最全的陣容參加戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì)。湖南廣電總局局長(zhǎng)歐陽(yáng)常林表示，此次合作具備劃時(shí)代的意義。“新媒體和傳統(tǒng)媒體嫁接將產(chǎn)生巨大的生產(chǎn)力。”歐陽(yáng)常林?jǐn)嘌浴：戏矫娌粌H歐陽(yáng)常林出席，湖南廣電副總經(jīng)理、湖南衛(wèi)視臺(tái)長(zhǎng)、湖南廣播電影電視局改革辦主任、湖南廣播影視集團(tuán)資產(chǎn)財(cái)務(wù)主任等主要領(lǐng)導(dǎo)都出席了會(huì)議，湖南方面還特別把他們的重頭戲——新版《還珠格格》拿到新的公司來(lái)做。

　　面臨越來(lái)越激烈的電視臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，湖南臺(tái)近年來(lái)一直在內(nèi)部進(jìn)行資源整合，也在向外面尋求合作，如跟其他衛(wèi)視合作。和盛大網(wǎng)絡(luò)的合作談判始于2006年舉辦完“超女”之后，終于今天促成。

　　去年，這個(gè)“第一娛樂(lè)衛(wèi)視頻道”聯(lián)手新媒體大亨百度，打造了一個(gè)極具個(gè)性的“娛樂(lè)沸點(diǎn)”娛樂(lè)獎(jiǎng)項(xiàng)。根據(jù)百度的檢索顯示，湖南衛(wèi)視是中國(guó)最受媒體和網(wǎng)民關(guān)注的媒體，其品牌提及率是其他省級(jí)衛(wèi)視平均提及率的27倍。那次“娛樂(lè)沸點(diǎn)”空前成功，可說(shuō)是湖南廣電“觸新”的第一步。

　　而此次聯(lián)手盛大，進(jìn)入資本市場(chǎng)運(yùn)作，無(wú)疑又給湖南廣電的改制和發(fā)展，帶來(lái)了一把“火箭”般的助力。