對有“中國經(jīng)濟發(fā)動機”之稱的長三角來說,2009年的確是不平凡的一年。這一年,這只中國經(jīng)濟的領(lǐng)頭雁經(jīng)歷了冰火兩重天。
2008年,無錫市一家知名企業(yè)長椿公司因資金鏈突然斷裂,登門討債者絡(luò)繹不絕。一時間,企業(yè)停工與破產(chǎn),縣域經(jīng)濟與塊狀經(jīng)濟危如累卵,成為長三角留給外界的最直觀印象。“當(dāng)時的感覺就像走路走得好好的,突然發(fā)現(xiàn)前面就是懸崖,沒有路了。”長椿公司的負(fù)責(zé)人回憶當(dāng)時的情景時仍心有余悸。而更讓人痛心的是,越來越多的企業(yè)像長椿公司一樣到了生死存亡的緊要關(guān)頭。破產(chǎn)、失業(yè)、滑坡……長三角經(jīng)濟仿佛一夜之間掉入了冰窟里。
最近,第四屆長三角投資發(fā)展論壇在上海召開,北京大學(xué)中國企業(yè)史研究室主任吳曉波說:“2009年,江浙滬三地GDP總和首次超過1萬億美元,成為全球第11大經(jīng)濟體。”到2009年底,長三角各地的生產(chǎn)總值增長速度已經(jīng)回升到國際金融危機之前的水平。這一點從農(nóng)民工一夜之間緊俏起來可見端倪。國家統(tǒng)計局浙江調(diào)查總隊2009年11月發(fā)布的報告顯示,紹興、金華兩地100家企業(yè)中,實際招工人數(shù)僅占計劃招工人數(shù)的61.2%,“民工荒”背后是火熱的經(jīng)濟復(fù)蘇跡象。
資本活躍、外向度高的長三角地區(qū)何以能如此快速地扭轉(zhuǎn)局勢?答案就是結(jié)構(gòu)調(diào)整的高速度和強力度。
調(diào)結(jié)構(gòu)從只賣不賺到少賣多賺。三九寒天,著名的“花木之鄉(xiāng)”江蘇新沂市高流鎮(zhèn)卻春意盎然,花木大戶趙德友正帶著工人忙著裝車。“這已經(jīng)是走的第九車花木了,30多萬元的預(yù)付款已經(jīng)到賬了,余下的貨到款清。”言語間是掩飾不住的喜悅。
趙德友的今非昔比僅僅是長三角經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個縮影。事實上,這種調(diào)整并非是遇到國際金融危機后的被動選擇,而是融入多年歷程中的主動轉(zhuǎn)變。20世紀(jì)80年代,一夜之間如雨后春筍般冒出來的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)創(chuàng)造出令全國人振奮的“蘇南模式”,長三角迅速跑在了全國前列;然而“村村點火、處處冒煙”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在繁榮經(jīng)濟的同時也帶來了嚴(yán)重的高污染、高耗能。挑戰(zhàn)面前,長三角迅速扭轉(zhuǎn)發(fā)展方向,大力發(fā)展外資經(jīng)濟并很快成為全國外資最活躍的地區(qū)。但一段時間后,“高投入、高消耗、高排放、低效率”等問題再度凸顯。曾經(jīng),蘇州一家被引以為榮的兒童玩具廠花200多元的材料和能耗費生產(chǎn)的一個玩具,在國際市場上只能賺5毛錢。人們終于意識到:增長不等于發(fā)展,規(guī)模優(yōu)勢只代表實力,結(jié)構(gòu)優(yōu)勢才代表競爭力。于是,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的大幕隨之拉開。
調(diào)結(jié)構(gòu)從短暫劇痛到長久幸福。位于太湖之濱的浙江長興縣是一個山清水秀的地方,而在幾年前,這里作為支柱產(chǎn)業(yè)的建材、蓄電池等產(chǎn)業(yè),產(chǎn)生的大量廢氣、揚塵、廢水使當(dāng)?shù)氐陌傩赵孤曒d道。自2004年以來,該縣關(guān)閉、取締了300多家各類不符合產(chǎn)業(yè)政策和排污不達(dá)標(biāo)的企業(yè),雖然暫時損失了1個億的財政收入,但“短暫劇痛”換來的是“長久幸福”。現(xiàn)在,除了當(dāng)?shù)厥忻裣硎艿搅撕蒙鷳B(tài),經(jīng)濟上也有了好效益:蓄電池行業(yè)不僅沒有被整垮,反而脫胎換骨,成為優(yōu)質(zhì)強勢行業(yè)。
調(diào)結(jié)構(gòu)從“制造”到“創(chuàng)造”。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整,科技是最強有力的支撐。在昆山,一個生產(chǎn)“好孩子”童車的集團多年來堅持技術(shù)創(chuàng)新,如今已經(jīng)申請到國內(nèi)專利3620項、國外專利53項。由于實施海外知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,該集團在美國市場連續(xù)10年銷售第一,歐洲市場連續(xù)3年銷量第一,公司的70%產(chǎn)品銷往70多個國家和地區(qū)。
在長三角各決策層看來,每次危機都可能孕育一場科技革命,催生一批新產(chǎn)業(yè)。2009年,教育科技大省江蘇在危機前不但沒亂陣腳,反而主動出擊,積極掌握主動權(quán),打出了一系列漂亮的戰(zhàn)役:及時編制了新能源、新材料、新醫(yī)藥、環(huán)保、軟件和服務(wù)外包、傳感網(wǎng)這6大新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,并在政策上為這些新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了堅強后盾。成績是不言而喻的:在科技部剛剛發(fā)布的“2009年中國區(qū)域創(chuàng)新能力報告”中,江蘇的綜合創(chuàng)新能力由此前的第四位一舉躍升至第一位;六大新興產(chǎn)業(yè)銷售收入近1.5萬億元,產(chǎn)值增長均高于工業(yè)平均增速;此外,昆山液晶顯示基地、無錫微電子基地、連云港新材料基地等一顆顆江蘇的“希望之星”也冉冉升起,并演繹出一個個真實版的發(fā)展神話。
經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整為長三角帶來的驚喜是巨大的:在浙江,第三產(chǎn)業(yè)不僅是“避風(fēng)港”,還是強大的引擎。2009年前三季度,第三產(chǎn)業(yè)對浙江GDP的增長貢獻(xiàn)率為67.6%,拉動GDP增長5.2個百分點;在淮安,新近在此落戶的富士康項目總投資達(dá)到了22億美元,由于用工需求大,甚至出現(xiàn)了招不到工人的現(xiàn)象。“以前想也不敢想的大項目,現(xiàn)在都實實在在地在蘇北落地生根。”淮安市出口加工區(qū)負(fù)責(zé)人湯正明對記者說。