胡勇，47歲，曾做過(guò)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)油嘴油泵廠生產(chǎn)的技術(shù)員，后來(lái)參與技術(shù)和企業(yè)管理，再后來(lái)自己創(chuàng)業(yè)。九十年代初留德兩年，現(xiàn)在做一家與環(huán)保相關(guān)的企業(yè)。

哥本哈根會(huì)議召開(kāi)的前兩個(gè)月，胡勇的北京國(guó)機(jī)節(jié)能產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)中心成立。公司坐落在回龍觀的國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)園，因?yàn)檫€處于初創(chuàng)期，因此規(guī)模不大，目前只有十幾個(gè)員工、租朋友公司的一棟獨(dú)立二層小樓辦公。

這個(gè)公司是胡勇和幾個(gè)朋友，聯(lián)合國(guó)機(jī)集團(tuán)下屬的一家公司聯(lián)和創(chuàng)辦的，他占49%股份，出任總經(jīng)理。公司屬于節(jié)能服務(wù)公司，運(yùn)用“合同能源管理(簡(jiǎn)稱EMC)”模式實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目。公司的具體運(yùn)作就是帶著資金給企業(yè)(如各樓、堂、所及各類大型工礦企業(yè))研究節(jié)能減排降耗的方法，并把成果付諸實(shí)際生產(chǎn)，而由此帶來(lái)的效益雙方以一定的比例進(jìn)行分成——胡勇說(shuō)這是一件互惠共贏，造福多方的工作。

胡勇解釋，EMC是一種基于市場(chǎng)的節(jié)能項(xiàng)目投資機(jī)制，在美國(guó)、歐洲等國(guó)家被廣為應(yīng)用。在傳統(tǒng)的節(jié)能投資方式下，節(jié)能項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和盈利都由實(shí)施節(jié)能的企業(yè)承擔(dān)；而在EMC方式中，一般不要求企業(yè)對(duì)節(jié)能項(xiàng)目大筆投資。節(jié)能公司通過(guò)與生產(chǎn)企業(yè)簽訂能源服務(wù)合同來(lái)為企業(yè)實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目，為其提供能源項(xiàng)目融資、原材料采購(gòu)、施工等一條龍服務(wù)，并通過(guò)與客戶分享產(chǎn)生的節(jié)能效益來(lái)回收投資和獲得應(yīng)有利潤(rùn)。

節(jié)能行業(yè)在中國(guó)還屬于幼稚行業(yè)，缺乏各類節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，同時(shí)也缺乏與之想配套的第三方認(rèn)證與檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)。在這種大環(huán)境的影響下，胡勇以他十年的節(jié)能公司經(jīng)驗(yàn)及對(duì)各類節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)的了解，應(yīng)大勢(shì)成立了新公司。

胡勇懷揣辦這家公司的想法一年多了，在這一年多的時(shí)間他沒(méi)閑著，做足了相關(guān)配套工作，一直到配套做好、時(shí)機(jī)成熟時(shí)才注冊(cè)建立公司。雖然目前公司規(guī)模尚小，但胡勇對(duì)將來(lái)的發(fā)展非常看好，他甚至數(shù)次談到公司日后的夢(mèng)想，每談到此，這個(gè)47歲男人的眼睛亮閃閃的，讓人不由得感嘆，有夢(mèng)想、為夢(mèng)想努力真是一件美好的事情。

胡勇這么看好公司的發(fā)展是有理由。因?yàn)樾枰獧z測(cè)、節(jié)能的產(chǎn)品也是形形色色，包羅萬(wàn)象，它擁有無(wú)數(shù)潛在客戶，而現(xiàn)在節(jié)能、減排、降耗已成為全球共同關(guān)注和努力的事情。早在上世紀(jì)90年代，世行就曾借款、贈(zèng)款給中國(guó)鼓勵(lì)這一行業(yè)在中國(guó)的發(fā)展；進(jìn)入新世紀(jì)(38.01,-0.29,-0.76%)之后，低碳經(jīng)濟(jì)更受關(guān)注，政府開(kāi)始大力支持相關(guān)產(chǎn)業(yè)；哥本哈根會(huì)議之后，這一產(chǎn)業(yè)更受關(guān)注。

從2000年開(kāi)始，胡勇就以卓越的眼光進(jìn)入到這一領(lǐng)域，成為行業(yè)先行者。事實(shí)上胡勇看好的不僅是自己公司，他看好的是整個(gè)行業(yè)，他說(shuō)即使自己的公司不牽頭，他堅(jiān)信這個(gè)行業(yè)里也會(huì)有其他公司起來(lái)，成長(zhǎng)為巨大的、重要的、被人們和市場(chǎng)需要的公司。

自己做不到不要緊，起碼是帶動(dòng)了一群人起來(lái)做一件特別有意義的事情。他說(shuō)，日本的電器實(shí)行領(lǐng)跑制度，如果一家電視生產(chǎn)產(chǎn)家的技術(shù)為能耗設(shè)置了新低，那么政府就會(huì)規(guī)定，幾年內(nèi)所有電視生產(chǎn)產(chǎn)家都要達(dá)到這樣標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)不到就關(guān)閉企業(yè)。而目前中國(guó)的能源利用效率沒(méi)有衡量標(biāo)準(zhǔn)，局面非常混亂。

2010年，胡勇說(shuō)，公司最大的計(jì)劃就是步入軌道，開(kāi)始正常地良性地運(yùn)轉(zhuǎn)，規(guī)模小不要緊，盈利少不要緊，只要可以生存下來(lái)、自我循環(huán)就可以。之后的逐步擴(kuò)大規(guī)模和加快節(jié)奏發(fā)展只是時(shí)間的問(wèn)題。

當(dāng)然要做到這個(gè)，有非常多的相關(guān)工作要做，譬如要找到一批公司需要的人才，一批對(duì)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的機(jī)制熟悉，對(duì)被檢驗(yàn)產(chǎn)品、被改造技術(shù)熟悉的專業(yè)技術(shù)人才，以及一批對(duì)節(jié)能產(chǎn)業(yè)中某個(gè)專項(xiàng)領(lǐng)域有深刻認(rèn)識(shí)，又具有市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的高端管理人才；要去國(guó)外考察、洽談購(gòu)買高科技的能效檢測(cè)設(shè)備。

而說(shuō)到公司未來(lái)一年最大的困難，當(dāng)屬編制出國(guó)家節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，只有標(biāo)準(zhǔn)頒布，生產(chǎn)產(chǎn)家有節(jié)能降耗的壓力，他的公司才會(huì)被市場(chǎng)需求，而可標(biāo)準(zhǔn)的制定需要協(xié)調(diào)很多的相關(guān)部門來(lái)，也就非常可能被觸犯利益集團(tuán)的抵制，阻力重重。

自信滿滿，口若懸河的胡勇雖然是創(chuàng)業(yè)者，但卻并不激進(jìn)，他說(shuō)自己推崇中庸之道、喜歡實(shí)干，兢兢業(yè)業(yè)地工作，平和地對(duì)待世界，他認(rèn)為放松的人生才會(huì)有最好的狀態(tài)，很多事情相信無(wú)為而治。凡事做最好的打算，做最壞的準(zhǔn)備，既要堅(jiān)持自己的信念盡最大的努力去爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)自己的理想與目標(biāo)，也要順其自然。

胡勇是個(gè)頗為感性的人，雖然如今生活富足，但他還是異常懷念自己剛參加工作的生活，一下班就騎著自行車去踢足球、去玉淵潭游泳，一直到食堂開(kāi)飯了回來(lái)拿個(gè)飯缸去吃飯，吃完飯跟同事、朋友一起打打橋牌。除了工作，新的一年，胡勇還計(jì)劃去東北拍拍雪景、去南方見(jiàn)見(jiàn)大學(xué)的老同學(xué)，跟他們一起過(guò)舊歷年。

專家點(diǎn)評(píng)

產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì) ★★★★

節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)是座大金礦

中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(huì)(EMCA)主任 沈龍海

節(jié)能理念無(wú)可爭(zhēng)議地成為社會(huì)的主流思想理念，有什么產(chǎn)業(yè)比“能源”、“節(jié)能”更加受人矚目？尤其是在哥本哈根會(huì)議召開(kāi)后。

許多能源專家稱：“節(jié)能將是21世紀(jì)最重要的國(guó)家戰(zhàn)略之一，也是最后一個(gè)國(guó)情產(chǎn)業(yè)。”

這樣的背景也為創(chuàng)業(yè)與投資者帶來(lái)了巨大的機(jī)遇。行業(yè)全線飄紅，成為2010發(fā)展最為火爆的財(cái)富行業(yè)之一。

中國(guó)早年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)構(gòu)造成了耗能大的企業(yè)較多，因此需要進(jìn)行節(jié)能改造的企業(yè)也較多，節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)存在巨大的潛在市場(chǎng)；觀察商場(chǎng)售賣的空調(diào)、冰箱全部貼上了“中國(guó)能效標(biāo)識(shí)”。從賣場(chǎng)的實(shí)際情況看，消費(fèi)者對(duì)“能效”觀念的接受及重視程度，遠(yuǎn)比預(yù)想的還要高。人們的態(tài)度使得節(jié)能的積極性空前高漲；政府對(duì)企業(yè)節(jié)能項(xiàng)目工程和節(jié)能服務(wù)企業(yè)都有政策的扶持，包括財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)和減稅、免稅等；選擇這樣的時(shí)機(jī)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，就等于擁有了最好的背景環(huán)境、抓住了發(fā)展的大勢(shì)。

但目前，我們的節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)仍處在培育階段，巨大的節(jié)能市場(chǎng)是中國(guó)節(jié)能服務(wù)公司發(fā)展的基礎(chǔ)。因?yàn)榉材芎凸?jié)能有點(diǎn)關(guān)系的，都會(huì)是一個(gè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。而幾乎所有的行業(yè)都與能源有千絲萬(wàn)縷的關(guān)系，它激活的將是一個(gè)價(jià)值幾近無(wú)限的財(cái)富鏈。

隨著節(jié)能意識(shí)的增強(qiáng)，一些為公司提供專業(yè)節(jié)能服務(wù)的企業(yè)開(kāi)始大批出現(xiàn)。中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(huì)，就是為了對(duì)節(jié)能服務(wù)公司提供節(jié)能技術(shù)援助、咨詢以及“合同能源管理機(jī)制”的培訓(xùn)建立的。但是，節(jié)能服務(wù)公司的發(fā)展也面臨著融資難，項(xiàng)目無(wú)法順利開(kāi)展、公司無(wú)法做大、發(fā)展緩慢的困境，因?yàn)楣?jié)能服務(wù)公司需要帶著資金做項(xiàng)目，必須事先墊付所有投資，對(duì)資金要求量大。針對(duì)此問(wèn)題，節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(huì)引入了一套節(jié)能服務(wù)公司商業(yè)貸款擔(dān)保機(jī)制，利用融資擔(dān)保手段，提升節(jié)能服務(wù)公司的信用，增加其從國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行獲得貸款的機(jī)會(huì)。(記者 羅燕紅)