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近日，明基前副總裁洪宜幸先生與明基逐鹿軟件銷售總監鄭波先生為威綸通中層以上團隊做了一場精彩的管理培訓。
培訓重點講解了關于銷售管理的三項內容：
1. 領導力地圖的搭建;
2. 知識地圖庫管理的運作;
3. 銷售環節，如何做強做大;
在整個培訓過程中，兩位資深管理者以其豐富的實戰經驗、通過生動的案例講授了高效的銷售管理手段和方法。通過培訓，大家思路得到了很好的梳理；短暫的培訓不是工作的結束，而是結合自身情況思考制定新的工作起點。
威綸通人應時時思考自己的角色，時時考慮自身的不足與差距，不斷成長、創新，拓寬自己的思維，為下一個登頂高峰，準備足夠的技能與信心。
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