“系統(tǒng)的力量——企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力”

　　企業(yè)家的困擾

　　“企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化？?jī)r(jià)格戰(zhàn)到底是不是企業(yè)長(zhǎng)久生存之道？如何持續(xù)發(fā)展企業(yè)？一個(gè)企業(yè)有問(wèn)題，什么是最大的問(wèn)題？一個(gè)企業(yè)需要人才，人才從哪里來(lái)？企業(yè)最大的資產(chǎn)到底是什么，該如何創(chuàng)造？……”想要戰(zhàn)勝市場(chǎng)、投資獲利，讓自己的企業(yè)在業(yè)內(nèi)成為佼佼者，應(yīng)該如何？以上問(wèn)題是在上萬(wàn)名企業(yè)家中調(diào)查到的最讓人揪心、頭疼的問(wèn)題。

　　一個(gè)企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展的影響因素很多：比如戰(zhàn)略方向是否正確、宏觀環(huán)境是否向好、產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是否持續(xù)增加、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)力等等。然而，在這些準(zhǔn)備之前，我們需要學(xué)習(xí)系統(tǒng)的力量。

　　系統(tǒng)的力量

　　系統(tǒng)其實(shí)就是一種共同的行為準(zhǔn)則、基本信念及良好的運(yùn)作模式。

　　企業(yè)都想成功，都希望超越對(duì)手，都渴望給股東豐厚的回報(bào)，靠的是什么呢？靠的是方法。條條大路通羅馬，企業(yè)的目標(biāo)只有一個(gè)就是利潤(rùn)，但是不同的方法之間卻是大相徑庭。

　　2007年9月8日，“市長(zhǎng)大廈”特邀實(shí)踐家管理咨詢（上海）有限公司煙臺(tái)分公司總經(jīng)理蘇凌志先生與煙臺(tái)市企業(yè)家面對(duì)面，激情分享企業(yè)面臨問(wèn)題的解決方案與操作模式。

　　蘇凌志

　　煙臺(tái)2006十大新聞人物之一、被國(guó)內(nèi)多家媒體爭(zhēng)相報(bào)道的創(chuàng)業(yè)傳奇，實(shí)踐家管理咨詢（上海）有限公司煙臺(tái)分公司總經(jīng)理，實(shí)踐家歷史上最年輕的分公司負(fù)責(zé)人，長(zhǎng)期從事?tīng)I(yíng)銷策劃、管理項(xiàng)目，多次到大學(xué)及各公司演講。

　　分享課題

　　面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格大戰(zhàn)，是否有新的對(duì)策？

　　面對(duì)高成本和低利潤(rùn)，如何保證企業(yè)贏利增長(zhǎng)？

　　企業(yè)生存不靠?jī)r(jià)格靠什么？

　　如何引導(dǎo)市場(chǎng)而不追隨市場(chǎng)？

　　如何打造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？

　　如何有效地進(jìn)行客戶管理？

　　沒(méi)有經(jīng)過(guò)思考的人生不是豐富的人生，沒(méi)有經(jīng)過(guò)反思的企業(yè)家不是成功的企業(yè)家；沒(méi)有系統(tǒng)就沒(méi)有正確的操作，沒(méi)有正確的操作就沒(méi)有企業(yè)！——“市長(zhǎng)大廈”誠(chéng)邀各界人士蒞臨。

　　課程時(shí)間：2007年9月8日上午9時(shí)

　　課程地點(diǎn)：煙臺(tái)市東方海天大酒店3樓迎賓廳