來源： 《環(huán)球》雜志

　　《環(huán)球》雜志記者/章文

　　實(shí)習(xí)記者/趙聰超

　　微軟并購雅虎的消息，已經(jīng)風(fēng)傳好幾個月了，至今尚未成局。對此，不少業(yè)界人士紛紛撰文分析其并購前景以及對業(yè)界的影響，其中就有不少針對中國本土互聯(lián)網(wǎng)公司的。有人擔(dān)心在未來的“網(wǎng)絡(luò)帝國”中，中國本土公司將被擠壓，沒有競爭力；也有人表示不用多慮，認(rèn)為“網(wǎng)絡(luò)帝國”可能永遠(yuǎn)都不會存在，而中國本土公司在面臨外來者的挑戰(zhàn)時，擁有很強(qiáng)的競爭力。

　　奇虎董事長周鴻祎當(dāng)年在雅虎任過職，他以雅虎今天面臨被收購的命運(yùn)為例說，當(dāng)年雅虎也儼然是一個“網(wǎng)絡(luò)帝國”，后來因?yàn)閯?chuàng)新能力不行，漸漸走下坡路，淪至今日的命運(yùn)。由此周鴻祎預(yù)測，即便微軟最后成功收購雅虎，也不見得是一件好事。

　　“微軟作為一個龐大的軟件帝國，今天在互聯(lián)網(wǎng)的表現(xiàn)很一般。理論上講，它比谷歌有錢，市值也很高，這些年也雇了一批教授專家，在世界各地有很多研發(fā)中心，如此多的資源和巨資，竟然做不好MSN和LIVE，就說明不是錢的問題而是喪失了創(chuàng)新機(jī)制。自己沒有信心去做互聯(lián)網(wǎng)，而是要以收購方式來做，實(shí)際上收購結(jié)果未必好。”周鴻祎說，“從技術(shù)層面看，兩家巨無霸公司合并后團(tuán)隊(duì)分崩離析的風(fēng)險很大，從歷史上看，幾百億的并購很少成功，成功率僅有20%~30%”。

　　周鴻祎還認(rèn)為，微軟公司的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)老態(tài)龍鐘，應(yīng)該收購一個像FACEBOOK這樣有新鮮活力、創(chuàng)新精神強(qiáng)的公司，但現(xiàn)在是在收購一個正在走下坡路的公司，其前景不樂觀。

　　谷歌中國區(qū)總裁李開復(fù)則從技術(shù)發(fā)展的層面，分析了他對“未來網(wǎng)絡(luò)帝國”的看法。對谷歌正在帶頭推廣的“云計算”網(wǎng)絡(luò)模式，李開復(fù)解釋說：“云計算，聽起來像把云瓜分占領(lǐng)了，實(shí)際上不是這樣的，云計算有四個特點(diǎn)：第一，數(shù)據(jù)飛到云上去，不存在個人電腦里而是存到某一個服務(wù)器了，云的意思就是非指定服務(wù)器；第二是指應(yīng)用會飛到云上去，就是不需要一堆應(yīng)用軟件，打開瀏覽器就能上去；第三是說無論任何設(shè)備都能連到云端，不論P(yáng)C還是手機(jī)電視都可以；第四是數(shù)據(jù)飛到云端就沒限制了，容量無限大計算更快。”

　　據(jù)此，李開復(fù)說，其實(shí)不太會出現(xiàn)所謂的“網(wǎng)絡(luò)帝國”，因?yàn)榇蟛糠衷朴嬎愕墓径际怯霉_標(biāo)準(zhǔn)來做，是可以替換的，“我們的服務(wù)器可以替換不同品牌，用不同的操作系統(tǒng)提供不同服務(wù)。另外就是那個龐大的云很難被一家壟斷，比如IBM走IT外包路線，谷歌走搜索廣告，M-ZONE走商店外包，看來比較難以一家獨(dú)霸天下。”

　　不過，即便不會出現(xiàn)人們擔(dān)心的“網(wǎng)絡(luò)帝國”，但未來外國大公司對中國本土企業(yè)的威脅還是被一再地加以討論。

　　前搜狐總裁、現(xiàn)優(yōu)酷總裁古永鏘并未如此悲觀，他認(rèn)為就目前形勢來看，中國的互聯(lián)網(wǎng)市場還是中國本土公司占據(jù)主流：“其實(shí)在互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)里，通行的不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚，講的是創(chuàng)新能力，公司再大，創(chuàng)新能力不行，就沒有競爭力”。

　　周鴻祎則表示，互聯(lián)網(wǎng)是一個特殊領(lǐng)域，比較虛擬。用戶習(xí)慣決定互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，外國公司到中國來不一定斗得過中國本土公司，“這里面有兩個原因，一個是不能本土化，產(chǎn)品很難符合中國本土用戶需求，第二是外國公司總部在其本國，決策過程很長，中國市場很多決策必須要層層請示美國總部，而總部又不是為中國一家服務(wù)。很多時候中國在其整體戰(zhàn)略里地位并不高。這是他們很難避免的宿命。而中國本土團(tuán)隊(duì)最了解本土國情，決策過程很快。”

　　所以周鴻祎認(rèn)為，外國公司如果繼續(xù)延用這種機(jī)制，包括YouTube，F(xiàn)ACEBOOK進(jìn)入中國都可能不敵本土企業(yè)，“我不認(rèn)為谷歌在中國能干過百度，百度熟悉本土市場，創(chuàng)新能力也很強(qiáng)”。