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    中國工業(yè)安全市場的機遇與挑戰(zhàn)——博恩斯坦北方區(qū)銷售經理韋駿專訪
    • 點擊數:3678     發(fā)布時間:2008-07-16 11:41:29
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      博恩斯坦北方區(qū)銷售經理韋駿

      近年來,隨著工業(yè)安全理念的日益深入人心以及安全產品和技術的飛速發(fā)展,國內的工業(yè)安全市場正在日趨成熟和完善。中國作為一個制造大國,工業(yè)安全市場在中國有著巨大的發(fā)展空間和廣闊前景,吸引著全球供應商的目光。博恩斯坦作為一家在德國有著50多年輝煌歷史的工業(yè)安全產品供應商,在國際市場上一直處于領先位置。2005年9月博恩斯坦正式進入中國建廠投產,近年來在中國市場取得了驕人的成績。最近,國際工業(yè)自動化網IIANews有幸對話博恩斯坦電子(太倉)有限公司北方區(qū)銷售經理韋駿先生,聆聽了他對中國工業(yè)安全市場的現狀以及目前所面臨的機遇和挑戰(zhàn)的深度分析。

      “博恩斯坦是1947年在德國成立的,主要產品涉及開關、傳感器、工業(yè)機箱三大領域,圍繞工業(yè)安全這一核心來設計產品線,主要客戶是機械制造、電梯、汽車等工業(yè)領域。我們?yōu)閲鴥韧饪蛻籼峁┳顑?yōu)質的安全系統(tǒng)解決方案。”韋駿介紹說,“目前博恩斯坦在市場上投放的產品主要有安全開關、傳感器、工業(yè)機箱、安全繼電器等,很多國際著名的工業(yè)廠商都是我們的客戶。”

      機遇與挑戰(zhàn)之核心業(yè)務

      作為一家全球化工業(yè)安全系統(tǒng)的生產企業(yè),博恩斯坦進入中國市場的時間相對比較晚?!安┒魉固怪?5年才進入中國,這主要是出于集團方面的考慮,之前一直有幾個代理商在做中國的市場,經過多年的市場研究分析,2005年下半年在太倉建立了工廠?!表f駿進一步介紹說,“博恩斯坦進入中國以來,在北京、上海、廣州三個地區(qū)設立銷售辦公室,業(yè)務增長的非常快,每年都保持在40%~50%左右。中國已經成為除德國、法國、美國等歐美國家之外的全球第四大市場?!?/P>

      “工業(yè)安全是博恩斯坦業(yè)務的核心,我們提出的口號是Safety Solutions,也就是為人和機械設備提供安全保障。所有產品都是圍繞這一核心來進行設計開發(fā)的。博恩斯坦最大的特點就是可以根據客戶的實際需求量身定做。通俗的講,就是可以根據現場的一些情況,比如設備情況、運行速度、設備運行的方向、角度等因素為客戶選擇適當的安全產品。舉例來說,像選擇一個適當的開關或者是產品的組合,我們可以為用戶提供博恩斯坦的產品,也可以為用戶選擇其它廠商的產品做一個集成解決方案。我們憑借著在安全領域投身多年的經驗,為客戶提供全面和優(yōu)質的特色服務?!?/P>

      機遇與挑戰(zhàn)之產品研發(fā)

      自2005年博恩斯坦在中國太倉建廠以來,在產品的研發(fā)和推廣方面取得了一系列的突破,國產化的步伐越來越快。韋駿認為“太倉工廠方面雖然現在生產的產品種類還將會擴展,主要是針對我們一些全球的合作伙伴的需求,目前以幾種開關的生產為主。我們預計將會在國內增加開關的生產,機箱的生產也一直在計劃之內。在產品研發(fā)方面,我們將眾多先進的產品和理念與中國市場相結合,針對不同需求、不同層次的客戶進行專門的方案設計。博恩斯坦擁有一支高素質的研發(fā)隊伍,同時擁有先進的制造技術及制造工藝。我們一直在不懈的努力,同時也在積極的招募優(yōu)秀的研發(fā)人員?!?/P>

      機遇與挑戰(zhàn)之中國市場區(qū)域特色

      眾所周知,中國是一個制造大國,工業(yè)安全市場有著巨大的發(fā)展?jié)摿?。對于博恩斯坦來說,它又如何去面對中國市場的種種機遇和挑戰(zhàn)呢?面對筆者的疑問,韋駿胸有成竹:“對于我們來說,中國市場機遇與挑戰(zhàn)并存,中國工業(yè)控制行業(yè)在近一兩年的發(fā)展非???,空間很大。博恩斯坦面臨的挑戰(zhàn)是業(yè)內的競爭以及知名度還有待提高。通過參加展會、投放媒體廣告以及業(yè)務人員的推廣,目前這種情況已經有所改變,這個工作還會繼續(xù)努力去做。中國國內的客戶區(qū)域特色很明顯,最大的差異在于南北的區(qū)別,各地的用戶風俗習慣不同,一些理念也不同。我感覺目前來講長三角地區(qū)的市場情況是最好的,而且客戶的需求也相對比較高端,客戶的基礎也比較好,都是中國制造業(yè)最發(fā)達的地區(qū)。北方是傳統(tǒng)的中國重工業(yè)基地,一些理念相比于南方還是有繼續(xù)提高的空間。南方人比較愿意接受新的東西,愿意嘗試新的事物,北方就相對比較保守,偏穩(wěn)一些。”

      機遇與挑戰(zhàn)之競爭與發(fā)展

      面對激烈的市場競爭,企業(yè)不僅要關注自己的成長,同時也需要密切關注競爭對手和合作伙伴的發(fā)展情況。對此韋駿也有自己獨到的見解:“工業(yè)領域的一些知名公司,各有各的獨特情況,但他們也有很多相似的共同點。首先他們都是工業(yè)領域比較知名的公司;其次在中國都有自己的生產基地;第三他們在行業(yè)中都有很高的知名度,也有很高的市場占有率;第四他們都會通過不斷開發(fā)新的產品來進一步擴大市場?!?/P>

      那博恩斯坦針對08年的目標又有哪些新的發(fā)展策略呢?“首先對于08年的業(yè)務情況,我相信銷售目標一定可以達到”,韋駿充滿信心地說,“08年的上半年同07年同期相比,業(yè)務有一定幅度的增長。但我們看好08年的下半年,08年同07年的目標相比是增長40%。我們目前的主要業(yè)務還是來自于開關,應用在電子領域。在機械方面,開關、機箱這些方面都增長很快,傳感器的競爭對手相對比較多,因此目前的發(fā)展相對慢一些。我們會加大開拓市場的力度,通過不斷開發(fā)新的產品、新的項目,尋找機會同客戶進行業(yè)務和技術等全方面的合作?!笨磥?,博恩斯坦已經整裝待發(fā),向著更遠大的目標奮起沖刺!

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