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辦公室一角擺放著大包的高爾夫球用具、背后的白板上隨性地勾勒出各種數(shù)據(jù)和規(guī)劃，坐在一個(gè)碩大的健身球上辦公的佟光華初次見面就讓人覺得輕松而隨意。談到近年來索克曼UPS在中國市場(chǎng)的高速成長(zhǎng)他頗有些意氣風(fēng)發(fā)：“2008年索克曼UPS在中國市場(chǎng)銷售額增長(zhǎng)達(dá)100%。2009年受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，UPS行業(yè)遭受了顯著的市場(chǎng)下滑，然而即使如此，索克曼仍在中國市場(chǎng)取得了60%的增長(zhǎng)，銷售額達(dá)一億三千萬人民幣。”佟光華自2007年起擔(dān)任索克曼大中華區(qū)首席代表，三年的時(shí)間，他已帶領(lǐng)這家在歐洲市場(chǎng)頗具知名度但在中國市場(chǎng)卻鮮為人知的法國品牌發(fā)展成為中國UPS市場(chǎng)上的一匹黑馬。
大連輸油管線爆炸事故火勢(shì)持續(xù)燃燒達(dá)14個(gè)小時(shí)，造成50平方公里海面污染，當(dāng)?shù)爻鰟?dòng)近20艘清污船并布設(shè)圍油欄7千米。被污染的海域一眼望不到邊際，被海風(fēng)吹起的海浪都呈現(xiàn)明顯的黑褐色。一連串觸目驚心的數(shù)字，仿佛仍依稀可見的駭人畫面，讓我們無法不去相信，“安全”已經(jīng)是工業(yè)領(lǐng)域乃至整個(gè)國家需要再度審視的問題。在無數(shù)行業(yè)中， 增產(chǎn)增效是頭等大事，而如今，安全隱患更是未來發(fā)展之路上阻礙我們前行的叢生荊棘。
也許你還記得，在2004年11月24日-2005年1月25日期間的中國自動(dòng)化市場(chǎng)中，奔走著一輛名為西門子創(chuàng)新科技友誼使者的TIA卡車，它將西門子的科技與智慧撒播在全國數(shù)十座城市的工業(yè)土地上，為人們?cè)敱M展示了西門子創(chuàng)新科技的解決方案。
為實(shí)現(xiàn)哥本哈根會(huì)議上承諾的減排目標(biāo)，中國正進(jìn)行著一場(chǎng)低碳革命，節(jié)能減排技術(shù)因其在此次革命中的巨大作用而備受關(guān)注。在一場(chǎng)關(guān)于過程工業(yè)控制的論壇上，我們采訪到ABB控制系統(tǒng)亞太區(qū)中國部經(jīng)理曾碩巍，聽他來講講ABB過程工業(yè)中的節(jié)能增效。
13年前，亞控科技還是一家名不見經(jīng)傳的小公司，13年后，在公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理林偉的領(lǐng)導(dǎo)下，北京亞控科技有限公司已經(jīng)成為一家在美國、歐洲、日本、新加坡、中國臺(tái)灣等多個(gè)國家和地區(qū)設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，面向全球經(jīng)營的專業(yè)自動(dòng)化軟件公司，懷揣著成為全球自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的美好愿景在前行。
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自上世紀(jì)90年代起，IBM接連收購了一系列中間件廠商，使中間件成為了企業(yè)IT架構(gòu)的核心，也讓人們逐漸認(rèn)識(shí)到軟件的重要性及其核心地位；之后，IBM又陸續(xù)收購了一些知名的軟件企業(yè)，如Lotus、DB2，軟件開始與硬件齊頭并進(jìn)；高潮發(fā)生在2004年IBM將PC業(yè)務(wù)賣給聯(lián)想，此事件進(jìn)一步向人們昭示：屬于硬件的輝煌時(shí)代已成為歷史，軟件的時(shí)代已經(jīng)到來。 與IT界的“超前”相比，自動(dòng)化領(lǐng)域的軟件時(shí)代似乎來得有點(diǎn)晚。然而，這并不妨礙它飛速前進(jìn)的步伐。 當(dāng)硬件變得越來越便宜而且很難形成差異化的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，軟件卻能夠使產(chǎn)品設(shè)計(jì)更加靈活且更具 “創(chuàng)意”，在為用戶提供高附加值的同時(shí)，也提升了產(chǎn)品的整體競(jìng)爭(zhēng)力。人們開始逐漸意識(shí)到軟件的重要性，自動(dòng)化行業(yè)的軟件時(shí)代正在悄然到來。
金思理先生如下的一段話正顯示了他對(duì)于ABB機(jī)器人部扎根中國市場(chǎng)、服務(wù)中國市場(chǎng)的決心：“ABB是中國首家，也是唯一的一家在中國制造、研發(fā)機(jī)器人的國際性集團(tuán)，并且一直以來我們?cè)谥袊袌?chǎng)不斷推出新技術(shù)和新解決方案。不斷提高工業(yè)的工作品質(zhì)是ABB機(jī)器人部一直以來的使命和目標(biāo)，我們對(duì)此充滿激情，把中國視為本部基地，我們會(huì)持續(xù)為這一目標(biāo)而努力！”
如今，整個(gè)工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域已不再是 “百家之言，不可勝數(shù)”的時(shí)期，每個(gè)廠商都有各自的行業(yè)特點(diǎn)，專業(yè)的工業(yè)產(chǎn)品制造商將其獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)放大后，又投入到不同的行業(yè)當(dāng)中，使得在其關(guān)注的行業(yè)中大放異彩。
如今友邦的蓬勃發(fā)展，也使記者非常想了解當(dāng)時(shí)王總創(chuàng)建友邦的初衷，對(duì)話中一直輕聲溫和的王總突然間提高了聲調(diào)，斬釘截鐵地說：“我當(dāng)時(shí)創(chuàng)建友邦的想法很簡(jiǎn)單，就是要打造屬于中國的民族品牌，要為民族實(shí)業(yè)盡一份力，我們一直走的是高端產(chǎn)品路線，用這樣的方式進(jìn)入國際市場(chǎng)，從而實(shí)現(xiàn)在塔尖上創(chuàng)造友邦電氣的未來。”
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